常言道：车要跑得快，全靠车头带。“一把手”是单位的车头，是单位全面发展的带路人、引头羊，俗话说，上有所好，下必甚焉。“一把手”作用发挥如何，自身形象如何，对部属有着行为导向作用，“一把手”的爱好与兴趣，很可能在单位上刮起效仿之风，让单位成了一种风气，所以，抓好“一把人”的管理教育是确保单位和组织健康发展的重中之重。
截至８月１７日，中纪委公布的440起查处案件中，“落马”的县处级以上“一把手”为166人，占比超过三成。这其中，包括原广东省委常委、广州市委书记万庆良，江苏省南京市委原副书记、原市长季建业等在内，有113名“一把手”官员来自党政机关，占比达69％。23人来自事业单位，占比１４％。（8月19日新华网）
拔出“萝卜”连着泥，往往在查出“一把手”的腐败案件中，连带着大批部门领导和其他业务干部，“一把手”的腐败往往是单位“中枢”的败坏，单位风气的败坏，因为，“一把手”影响和带动了一大批人。为何中纪委查处440起腐败案件中，就会有166名“一把手”身陷其中？说到底还是由于“一把手”的“权利过大，管理过软，监督过空”所造而成。俗话说，绝对的权利易产生绝对的腐败，“一把手”由于是单位的“头头”，因上级离得远不便管，因本级纪检职务低不愿管，因下级受领导不敢管，这就造成了对“一把手”权利监督的“真空地带”，让“一把手”当了权利的“自由人”。
166名“一把手”的腐败案件，再一次拉响了对主官权利监督的警钟，怎样管好“一把手”，怎样监督好“一把手”，怎样让“一把手”的权利不失控？这成了当前摆在各级党组织和各级领导干部面前的一大课题。俗话说：响鼓也要用重锤。对“一把手”的监督管理不能只停留在靠个人自觉上；不能停留在“过客式”的财产公示和述职述廉上，不能停留在举而后查上，而是要从正思想、净灵魂上入手，加强教育，从思想根源上校正其航向，同时，纪检监察部门要充分发挥职能作用，要主动出击，做到常查常监，无时不查，无过也查，让检查监督伴随“一把手”的工作、生活始终，从而做到“人人都在检查中，人人都在监督中”，切实让“一把手”想腐不能腐，想贪不敢贪。纪检部门不能当“马后炮”，等举报再查，等“出了事”再查，这样，只会让“一把手”钻了监督检查的“死角”。
常言道：俭以廉为本，奢为贪之源；贪一分，百姓恶十分；廉百分，百姓喜万分。希望“一把手”从这些腐败的案例中得到警醒，时常用党纪政纪敲打自己，时时绷紧脑中之弦，别让自己的腐败成为单位和组织建设的“软肋”。
（涪城区龙门镇政府 谢清泉）
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