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四川吉盛房地产有限公司重视文化建设


强化企业文化建设 促进企业健康发展

稿件来源:绵阳市场信息网  发布时间:2013-04-08  发稿编辑:景秀丽

编者按:重视企业文化建设宏扬企业时代精神。本文亮点颇多,值得一读。

企业文化是企业在长期生产经营实践中逐渐形成和培育塑造的日趋稳定独特的企业价值行为和企业精神行为,是员工心灵中的精神资源,是推动企业健康向上、和谐发展的强大精神动力。公司自成立以来,始终注重企业文化建设,把企业文化建设作为造就高品质员工队伍,提升企业形象,打造企业品牌,提高企业核心竞争力,追求卓越业绩的核心要素,为企业的发展提供了强大的精神动力。回顾公司文化建设工作主要有以下几个方面:

一、强化企业文化创新理念——推动经营管理创新

企业文化是企业经营和管理体系在员工价值理念上的反映。企业文化的创新必然会带来员工价值理念的创新,而这种价值理念的创新,又会推动企业经营和管理的创新。在公司的发展历程中,当资金短缺时,吉盛人就用自己家的房产抵押给银行贷款,使企业在困难时度过了难关。吉盛企业文化在创业之初由“艰苦创业、团结协作、拼搏奉献”,到如今的“激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活”。在强调拼搏奉献的同时,更追求员工个人价值与企业价值的和谐统一,更多地体现出以人为本的和谐内涵。在公司新的领导班子上任以来,确立公司经营发展战略。把公司文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。把企业精神、经营宗旨、安全管理理念等做成牌匾,在醒目位置悬挂上墙,营造积极向上氛围,使员工熟记于心。把服务承诺、工作职责、激情用语、石文景观、根雕艺术等摆放在办公室,从而提升广大员工的工作热情。规范着装,激发员工创业热情,提出员工形象代表企业形象,把企业兴衰、职工有责的理念、集体利益和个人利益紧紧地联系在一起。通过传唱“责任文化之歌”、“公司之歌”背诵企业文化誓词、七大铁律、企业文化内涵、企业文化精髓来提高职工创业热情。通过开展丰富多彩的体育比赛、文艺汇演来提高广大员工的身体素质,团队协作的整体素质。通过军事化训练为载体,比信仰、比文化、拼毅力、拼顽强,打造最具凝聚力的核心团队。从而形成了具有鲜明特色的企业走廊文化、办公室文化、责任文化、军营文化、文艺体育文化、根雕艺术文化、石文景观文化,推动企业经营理念的创新。

二、强化企业文化和谐建设——促进企业健康发展

企业文化首先要谈对企业文化概念的认识。什么是企业?企业是以市场为向导,以赢利为主要目的,从事商品生产和经营活动的经济组织。什么是文化?文化是人们在改造客观世界同时也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。因此,企业文化就是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等几方面的重要作用,因此,也就决定了企业文化其实就是以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。吉盛房产企业文化建设紧紧围绕这一中心,以“诚信天下,共创未来”的经营理念,不断提高企业的经济效益,使企业健康、稳步地持续发展。把走廊文化、办公室文化、责任文化、军营文化、文艺体育文化、根雕艺术文化、石文景观文化同小区建设融为一体,把易学、风水、能量及国际自然艺术文化贯穿于设计、开发、经营的全过程, “三江.国际丽城”就是一个精品典范的标杆楼盘。

三、强化企业文化品牌建设——树立企业品牌形象

品牌形象既是企业文化的载体,又是文化的动力,深深地熔铸在企业的品牌之中。吉盛房产领导团队认为,品牌革命时代已经到来,品牌就是企业的生命。对塑造品牌文化的利弊,要及时果断地扬弃,把职工的整体素质提升上去。不断地激发员工的创造性,创造出企业优秀的品牌,使企业具备更强的竞争力。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中持续稳步地发展壮大。由此可见,搞企业文化建设不能离开品牌谈文化,而要以品牌为载体彰显企业文化,这就是吉盛人的经营理念。产品是品牌的实物载体,质量是品牌发展的基础。吉盛房产视质量为生命,高度重视产品的内在品质与外观质量,一直努力做到“人无我有、人有我优、人优我先”,塑企业优秀的品牌。不断加大产品质量管理力度,把易学、风水、能量及国际自然艺术融入三江.国际丽城项目上,引导人文、生态、健康的生活新理念,打造业界首个易学、风水、能量及国际自然艺术主题文化楼盘,把美丽留给城市。

四、强化企业文化人本建设——优化企业人本管理

企业只有具备一流的素质,才能创造出一流的产品。近年来,一些颇具远见卓识的企业领导者都尝试着从资本管理向“二本论”管理转变,“二本论”管理,即资本管理加人本管理。凡是人本企业都有它明显的管理特征:一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性;二是倡导员工进行有效学习,推动企业整体素质的提高;三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观。为此,吉盛房产以品牌文化建设为契机,狠抓解放思想,更新陈旧观念。企业要发展,靠老思路、老办法是不行的,要学习,要变革。“变则通,通则久”。把“变”的思想、“变”的观念植入员工的头脑之中,培养员工积极乐观、开拓进取的创业精神。吉盛房产要求企业员工牢记这样一个理念:就是要员工做到“五个”牢记(牢记吉盛誓词、吉盛铁律、吉盛企业文化精髓、吉盛企业文化内涵、吉盛歌词)。培养员工用心想事、善于谋事、勤于干事的奉献精神。激发员工爱岗敬业,增强了员工的凝聚力、向心力。企业员工之间以坦诚、真诚、零距离、快乐的工作,营造了企业人本文化氛围。

五、强化企业文化价值建设——体现企业价值观念

价值观是关于价值的信念、倾向、主张和态度。说白了,价值观就是人的价值取向。要什么不要什么,追求什么反对什么,喜欢什么讨厌什么。价值观是企业文化建设的灵魂,是员工心中的灯塔,是企业文化建设的依靠。任何文化建设都是以某种价值观的倾向为核心的,企业文化建设也不例外。经营管理理念的革新、企业综合素质的提高都要以某种价值观为指导。吉盛人创造了以“诚为本,善为德,和为贵”的价值新理念。棠现出了领导的价值观、员工的价值观、团队的价值观、管理的价值观。领导的价值观是整个企业文化价值观的“航标”。企业文化不是开几次会就能产生的,也不是员工自觉产生的,它来源于领导者或领导层的世界观和方法论。领导是榜样,是企业文化的影子,领导的所作所为传播出去,被员工所接受,就会影响员工的行为、习惯,也就形成了企业文化。吉盛房产在发展中传播了6种文化,责权文化、亲和文化、制度文化、乐观进取文化、廉洁自律文化和艰苦奋斗文化。 员工的价值观是员工在企业文化建设中的角色如何定位,是企业的主人还是雇员?企业员工具有二重性,既是主人也是雇员。无论是主人还是雇员,企业文化总是建立在以员工利益为主体的基础之上的。企业所有的赢利,所创造的价值,无一不是员工辛勤劳动创造出来的,企业要对他们负责任,不能对不起他们。员工的福利、员工的发展、员工的自豪感都是企业的财富,同时也是以员工为主体的价值观的必然体现。 团队的价值观是员工的共同愿望和价值系统对企业有很重要的影响。当好的价值理念、好的愿望在员工心目中不断强化,形成该群体的一致行为后,团队的生产力才能发挥出来。实际工作中,吉盛房产把个人利益与企业整体利益融为一体,把“企兴我有利,企衰我有失”、“爱企业,爱产品,爱岗位”、“视企如家”的理念变成员工个人的自觉行动,做到“人人心中有企业,上下左右一条心,拧成一股绳”,充分调动员工的积极性与创造性,增强团队合力与竞争力。 管理的价值观是从管理的文化梯次看,有科学管理、人本管理与文化管理三个层次。科学管理是前提、是基础。人本管理是企业发展的方向,没有科学管理就勿谈人本管理。文化管理是企业管理的最高境界,是无声的监督,是无为而治。

六、强化企业时代文化建设——弘扬企业时代精神

企业文化是企业长期积累形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式,在企业发展中具有明显的导向、约束、凝聚、激励和辐射作用。在吉盛房产企业的发展过程中,在取得各项经营业绩的同时,还逐步积累沉淀出了富有吉盛特色的以“艰苦创业、自强自立、团结协作、拼搏奉献为主要内容的企业文化理念和价值观。吉盛房产还专门聘请专业顾问公司——北京钧涵基业顾问公司历时半年,在充分与公司高层、中层、员工座谈、调研、论证的基础上,将传统文化中的精华与当今先进的管理思想相融合,最终形成以“激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活”的企业精髓,“履信尚义、兴企润民”的企业使命,“屹立百强、通达八方”的企业愿景和“立在诚信、兴在创新、成在协作、赢在执行”的核心价值观为主体的具有吉盛特色的企业文化体系。

“履信尚义、兴企润民”始终是吉盛房产使命的主脉。履信尚义即诚信经营、多方共赢,崇尚道义、致力和谐。在与所有利益相关者的沟通协作中,相互信任和尊重,实现共同的目标;承担社会责任,关注公众的利益,贡献税收,保护环境;平衡国家和社会利益、企业利益、个人利益,促进多方和谐发展。吉盛精神即激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活。激情拼搏是吉盛人永不放弃的创业精神;全心奉献是吉盛人永远倡导的大局意识,因奉献而价值得以实现,因价值实现而快乐,因快乐而幸福。快乐工作是吉盛人永远秉持的积极心态,快乐是一种态度,是发自内心的满足,把工作当成终身的事业,热爱它,融入它,享受它;健康生活是吉盛人永远追求的工作保障,企业要给员工提供良好的工作环境,并不断提高其物质及精神生活质量,让员工分享企业改革发展的成果,让员工在实现自身价值的同时,享受工作,健康生活,是吉盛房产企业文化的魅力所在。

在吉盛先进企业文化的引领下,公司经营业绩斐然,先后被评为“2008-2009年度四川省诚信房地产开发企业”、“2010绵阳十大品牌开发商”、“2010年绵阳十大名盘”、“2011年最值得期待的楼盘”、2012年被中国房地产研究会、中国房地产协会、中国房地产测评中心联合颁发为“2012中国房地产开发企业责任地产10强”、“2012中国房地产开发企业200强”、“2012中国房地产开发企业发展潜力10强”、“2012中国房地产开发企业典型项目10强”企业。

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