民营书业从单一到多元转型谋生存

四川经济日报讯 （实习记者 廖凯华）在四川今日阅读文化传播公司（简称今日阅读）环球中心的门店里，500㎡大厅分布着图书馆、咖啡馆和创意生活馆。“这是我们作为民营书业自身谋求转型的产物” 今日阅读总经理但捷说。

和大多数民营书业一样，单一售书是今日阅读最初的经营模式。“当时今日阅读的社区书店遍地开花，也是我们最辉煌的时期”但捷说。而从2007年开始，全国民营书业发展进入寒冬期，一些民营连锁书店相继倒闭。

究其原因，商铺租金上涨、网络书店的强势以及数字出版业的高速发展等因素，成为民营书业发展的拦路虎。

相关数据显示，成都商铺价格自2009年起持续攀升。锐理数据提供的《2013年上半年成都主城区商铺备案均价走势图》中看出，今年上半年，主城区商铺备案面积平均每月维持在5万平米，而商铺备案均价稳中有升，半年内每平方米上涨超过5000元。随着商铺价格上涨，商铺租金出现不同程度的上涨。四川省连锁商业协会日前发布的《2013年成都连锁商业发展报告》显示，相对于10年前，春熙路商铺租金上涨了约10倍。无法经受房租成倍上涨的压力，今日阅读在成都最早的一家社区书店紫荆店已经关闭，据但捷介绍，紫荆店的租金比五年前整整翻了一倍。

除了日益高涨的租金外，电商的介入、网络书店的兴起，无疑让实体书店受到了巨大的冲击。在网络书店，由于没有实体书店租金等的压力，价格战便成为电商们吸引消费者的有力手段。

有数据显示，2008年以来，电商渠道销售的图书年均增幅达100%，电商渠道所占市场从不到5%已增长到35%。业内人士介绍，一本书的出版成本占书价的35%-40%，加上管理和发行费用，到了分销商手里是65%左右，去掉物业租金和员工工资，利润很小。而电商们毫无底线的价格战，让实体书店遭受巨大冲击。

而在多重冲击下，实体书店的寒冬来临，最先倒下的是民营书店。“这是市场激烈竞争的结果”一位业内人士表示。据但捷介绍，由于单一售书的模式已经没有出路，早在2010年，今日阅读就开始尝试提供延伸服务。从2010年开始，今日阅读关闭了大部分社区书店，而在缩小经营规模的同时，今日阅读开始做新的尝试。2010年新开的凯丹广场门店，今日阅读第一次尝试提供延伸服务。“凯丹店开始了公司转型的尝试”但捷表示。

为了应对租金压力，书店只留了30%的面积给书架，用10%的面积设立创意生活馆，60%的面积留给咖啡馆。据但捷介绍，因为图书的利润很低，今日阅读目前在图书、咖啡、创意产品上的销售收入比为5∶4∶1，相比原来一家店100%靠销售图书盈利的经营模式，毛利率可以提高20%。“事实证明，凯丹店这种多元经营模式是有效的”但捷说。

有关专家表示，民营书业是改革开放的后的产物，市场需求决定了民营书业的去留。激烈的市场竞争，传统单一的经营模式已经失去优势,专家认为，多元经营则是一个很好的开始。