为解决公司生存发展面临的突出问题，充分运用“关键在于落实”企业管理人员作风整顿大讨论成果，在广泛征求职工群众意见建议的基础上，惠通公司精心筹备，周密部署，于2011年12月27日起全面启动了深化公司体制机制改革各项工作：
一是成立了以总支书记董事长李勇为组长，总支委员总经理徐德勇、总支副书记岳大庆为副组长，其他公司领导、各部门负责人为成员的深化公司体制机制改革工作领导小组，领导小组下设办公室，负责办理体改具体工作。
二是初步研究制定了深化公司体制机制改革的《实施方案》、下属公司《组建方案》、机关以及下属公司工作人员聘用工作《实施方案》，并对与之密切相关公司现行的《收入分配办法》、《绩效考核办法》、《经营管理办法》、《离岗人员管理办法》提出初步的修改意见建议。
三是采取多种形式，积极宣传此次深化改革的深远意义和基本要求，并将征求意见稿下发至各公司、机关各部门进一步征求意见，努力在此次体改工作中做到大胆细致、积极稳妥。
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