平武法院契合案件繁简分流、人员分类管理，重建形成审判综合团队，将司法责任制改革落到实处。
从今年2月下旬以来，平武法院在法官员额制改革的基础上，按照新的模式，组建5个审判团队和综合管理团队，严格落实“让审理者裁判，由裁判者负责”审判权运行机制。将15名入额法官重新配置到各审判团队，并按比例配备司法辅助人员，通过干警广泛流动，实现多岗位轮岗锻炼，确保人尽其才、各展所长。
为了确保各团队正常、高效运行，院党组以适应新的团队管理模式为目的，打破各党组成员分工机制，将审判委员会专职委员、司法调解中心副主任一并纳入分工安排，分权管理更加凸显，管理层次更加缩减，充分发挥扁平化管理优势；明确各部门、各庭室负责人权责，将业务骨干充实到中层领导岗位，提拔优秀青年干警到管理岗位工作，为管理团队注入新鲜血液。
与此同时，进一步完善了审判工作机制，设立速裁庭，实行案件繁简分流，由“前台”快速审理40%的简易程序案件，由“后台”精细审理60%的复杂疑难案件，满足群众不同司法需求，成立环境资源、旅游巡回法庭和交通事故巡回法庭，深化“诉非衔接”机制，减轻当事人诉累；对未入额的法官，按需转任为法官助理，全力协助入额法官开展审判工作；及时启动聘用制司法辅助人员的招录工作，办公办案设施设备向审判一线倾斜，充实审判工作。（唐红 唐林 ）
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