近年来，平武法院结合自身实际， 采取“一书”、“四查”、“一考核”措施，狠抓审判执行工作的事前、事中、事后三个方面节点，强化案件流程管理，取得了审执质效企稳向好、审管工作精细向前、网上办案规范有序的良好态势。
抓好目标责任书。即“一书”的制定和签订工作。年初，针对全院总体目标（综合考核、质效考核）定位，在对有关数据进行分析的基础上，认真开展调研，广泛征求意见，制定责任书，与各办案部门负责人签订《审执质效目标责任书》，明确了各部门的审判执行工作目标任务。
抓细网上办案“四查”。网上办案抽查、裁判文书评查、重点案件评查、专项评查等“四查”工作每月进行。每月对未结案的数据录入、办案进展等情况进行抽查，对存在的可能超正常审限等情形及时发送《案件督办、预警通知》；每月随机开展已结案件网上办案抽查、裁判文书评查，逐案进行重点案件评查；同时，根据需要不定期开展具有针对性、导向性的专项评查。评查通报到到部门、个人。
抓实“一考核”。对部门、个人的月、季、年度不同时段进行考核。考核注重三个结合：“四查”工作通报与月（季）考核相结合，平时考核与年度考核相结合，目标责任书的落实与干警晋升、评先、问责相结合。（邓勇）
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