为用好“前半篇”改革重大成果，梓潼县供销社立足系统实际、紧扣改革主题、紧盯目标任务，聚力抓好先导性、基础性、服务性、支撑性工作，“后半篇”文章思路清晰。
一、组织领导凸显“三强化三达到”。一是强化政治引导，达到认识到位。通过党组会、干部职工会、座谈会、坝坝会、现场交流等方式，广泛宣传学习习近平总书记2020年9月28日对供销社综合改革的指示精神及落实两项改革“后半篇”文章的重大意义，把全县供销系统干部职工的思想统一到全面从严治党、全面从严治社和全面从严治企的认识上来，努力营造供销社良好的政治生态和经营服务环境，为乡村振兴贡献力量。二是强化统筹协调，达到合力共建。通过建立工作领导小组及领导联系制度、股室挂包制度、直属企业与基层社协作共建制度，进一步强化各层级各条块对接、沟通、互助，达到合力共建抓落实的良好局面。三是强化责任担当，达到主动作为。围绕两项改革“后半篇”文章工作任务，结合供销社综合改革部署，通过制定工作方案，进一步明确责任主体、目标任务、项目点位、完成时限，实现挂图作战，达到主动作为、有序推进态势。
二、建设实施凸显“三统一三变化”。一是统一标识标牌，实现组织体系变明晰。采取“中国供销合作社标识+行政区划地址+供销合作社”呈现形式，全面统一本县供销社系统两项改革“后半篇”文章建设任务标识标牌。二是统一规范设计，实现阵地形象变优美。在统一改造提升阵地环境和配套设施的基础上，统一设计外观色调、宣传标语、规章制度，实现全县供销社系统网络体系建设整体提升，在乡村振兴建设中体现“供销美”。三是统一业务业态，实现服务项目变丰富。紧抓全市供销系统推进新型供销社建设契机，积极探索市、县、乡、村四级联合共建梓潼经验，在农业生产资料集中采购、农产品营销、再生资源回收三大主营业务的基础上，因地制宜逐步配齐金融、保险、便民公益等业务，服务内容、服务功能、服务项目更加丰富。
三、风险防控凸显“三坚持三防止”。一是坚持实事求是，防止流于形式。坚持人流集中、物流方便、群众需要、经济实用原则，科学规划选择建设地点、建设标准，确保建得起、守得住、服好务，杜绝只建不管、敷衍应付、流于形式。二是坚持预算控制，防止铺张浪费。从一颗镙丝钉、一个工时费用算起，做到每个点位建设都有预算，杜绝跑冒滴漏，控制投入成本，防止铺张浪费。三是坚持持续发展，防止反弹回潮。建立网点建设成果巩固长效机制，坚持持续投入，实行科学管理，确保建一个、成一个、兴一方，避免年年建、年年看不见的现象发生。
四、利益联结凸显“三联三享”。一是资本投入上联结，充分享受供销平台资源。两项改革“后半篇”文章建设任务在县供销社牵头组织实施的前提下，由辖区供销社与相关个私业主、专业合作社、村集体经济组织等主体共同投资承建，按投入占比量化成股份，共享供销平台相关人才、信息及政策资源。二是业务运转上联营，充分享受改革经营红利。两项改革“后半篇”文章建设任务完成后形成的资源，由供销社和共建主体共同经营，按照股份占比享受改革经营红利。三是在组织管理上联系，充分享受供销行业精细化指导。凡是认可《供销合作社章程》，自愿加入供销社并被供销社纳入两项改革“后半篇”文章共建主体，将按照属地管理原则，由行政区域所在地供销社负责管理、指导、服务。（梓潼县供销社）
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