今年以来,三台县公管所牢固树立“建设是发展,养护管理也是发展,而且是可持续发展”的意识,通过创新管理体制、机制,改进管理方式,完善管理制度,努力实现“有路必养,养必优良,有路必管,管必到位”,不断提升服务水平。
一是加强县、乡、村公路的规范化管理。规范资金管理,确保把通村公路建设、农村公路养护工程配套资金和日常养护经费落到实处。规范养护生产作业体系,落实路段管护人员责任,提高县、乡、村公路养护生产管理水平,修订完善新体制、机制下各项管理工作制度。
二是细化责任管理,严格落实养护考评机制。按照养护生产全面质量管理要求,明确养护生产工作时间、工作内容、作业规范、质量标准,从生产、管理、检查、考核等方面建立公路产品的全面质量管理体系。严格落实逐级目标责任和养护管理检查考评办法,坚持道工每日巡查责任路段,养护站每日全程检查,县段两日巡查一次,每周全程检查。逐级检查中发现的问题严格按照管理、考评办法进行处罚和整改,对没有及时解决的问题,倒查追究相关检查考核人员责任。
三是加强队伍建设,树立“窗口”文明形象。加强养管队伍的职业道德教育,使职工树立正确的人生观、价值观和爱岗敬业意识,充分发挥他们的主动性、积极性和创造性;加强业务素质培训和观摩学习,通过“走出去、请进来”,学习借鉴先进养护技术与管理经验,提升整体素质;同时,还积极构建公路文化,以行业核心价值观来凝聚、激励全体职工,增强行业的凝聚力和向心力。
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