10月9日,际华3536公司召开了2014年预算编制会。该公司总会计师罗真炜主持并安排落实预算编制工作。际华3536公司领导、各部门负责人参加。
为确保预算科学合理、落实到位,际华3536公司实行由上而下、由下而上分解落实各项预算指标的方式,实行执行董事领导下的总经理负责制,成立预算编制领导小组和办公室。总会计师和财务部负责牵头组织公司整体预算的编制工作。公司各分管领导负责所管部门预算指标的落实、分解,以及明年工作重点、实现预算目标支撑措施的编制。各部门单位负责人为预算编制和预算指标落实、完成的主要责任人,并由公司重点考核。
据了解,此次会议前,际华3536公司通过执行董事、总经理办公会,对2014年预算进行了讨论研究,拟订了2014年的奋斗目标,并经执行董事办公会批准。编制预算时,各部门单位围绕2014年奋斗目标分别对销售、采购、资金等18个项目分解落实,提出详细和切实可行的工作重点、支撑措施。(安博)
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