龙门镇扎实抓好文化建设

文化工作是凝聚人心，提高素质，培养人才的重要课题，为大力加强龙门镇文化事业建设，龙门镇以十七届六中全会精神和科学发展观为指导，采取“四抓四强化”的方式，不断提高文化工作的建设质量，努力构建“素质强镇、智力扶贫”的文化建设理念，初步形成了“纵深式组织，系统化管理，挂钩式领导，交叉式检查，‘拳头’式建设”的文化建设模式。

抓组织重领导，强化纵深式管理。2011年以来，龙门镇始终坚持抓住文化组织建设和管理的这主线不放，把组织管理贯穿于文化工作建设的全过程，为确保文化工作有人主抓有人主管，成立了以分管文化工作的副镇长为组长的文化工作领导小组，并针对8个村2个居委会的实际，在村居设立了10名文化工作员，并将数据录入电脑，实施镇抓村、村抓组的“梯式”组织和纵深式管理，同时，龙门镇严格落实专人专管，从龙门场镇社区找了一名责任心强有一定管理经验的同志来专职管理文化站，镇社计办每月对文化站进行一次巡察，以增强管理的有效性。

抓宣传重教育，强化意识引导。文化建设是纯洁民风，提高素质，维护社会稳定的重要内容，是建设文明乡镇的必要前提。为切实在全镇群众中掀起“学文化、强素质，争当知识人，文明人”的活动高潮，努力营造“加强学习，主动学习，相互学习”的学习之风，龙门镇注重在宣传引导上下功夫，采取“分片分段宣传，集中骨干动员，展板墙报展示”等方法，每年集中村居干部进行3次以上的集中宣传活动，从提升素质的高度，从增强经济收入的高度，从维护社会稳定的高度，从事关全镇全面发展的高度，向村居干部讲清文化建设的重要性、必要性和紧迫性。具体表现为“三多三少”，即：打牌吹牛的少了，看书学知识的多了；打架斗殴的少了，文明待人的多了；贫穷的人员少了，富裕的人员多了。无论是闲暇时，还是农忙时，只要一有空，村民就会三五成群主动到农家书屋看书学习。

龙门镇尖峰村三组村民张道祥2008年以来，承包了村上约7亩土地种植了果树，然而，由于缺乏科技知识，不懂果树的修剪、嫁接等技术，每年产的桃子、梨子亩产不到1500斤，如今他利用书中所学的栽培技术，对果树的苗距进行更改，两年的时间，终于有了收获，桃子和梨子亩产达到3000多斤，而且口感好个头大，购买者众多，价格从原来的每斤不到2元，卖到现在每斤3.5元，一亩就要卖10000余元，每亩在原来的基础上增收约7500余元，7亩地的水果每年比原先增收近5万余元。

抓特色重全面，强化“拳头式”建设。为充分发挥区域文化的特点特色，龙门镇根据龙门人文、地理和历史文化等不同特点，采取抓特色带全面，抓拳头求突破等方法，在求新立异上下功夫，突出品牌效应，取得了明显效果。一是抓好餐饮文化，努力构建农家乐饮食区。龙门镇在小桥、场镇、黄木、香社等环境优美、交通便宜的位置成片规范的建设乡村农家乐，以红桔林、红雨村、饼子王等为代表的农家乐达二十多家，初步形成了“乡村饮食文化圈”，农家乐年税收就达数百万人民币；二是抓好旅游文化，努力构建乡旅游新亮点。乡村旅游是当前社会的一种新时尚，为极大的吸引外来旅客，努力打造好龙门乡村旅游文化产业，龙门镇成立了乡村旅游协会，制定发展计划，各方争取筹措资金，努力打造以“农业观光区”，大力发展以“五代同堂、小桥古镇、回龙古寺”为主题的乡村旅游，形成了“冬看青山绿水、春观桃梨花开、夏到树下休闲、秋品果子香甜”的文化经济景园。目前龙门镇小桥村已经被国家旅游局评为AA级旅游景区；三是积极挖掘各种资源，努力打造古镇特色文化。2011年来，投资上亿元资金在中脊村打造龙门古镇一条街，计划建设成为绵阳的古画古物交易市场，以此来形成龙门的浓厚古文化氛围；四是抓好农家书屋建设，努力营造读书育人氛围。在各村居完善农家书屋，进一步规范“五本一册”，制定专人专管，全镇每个村的农家书屋藏书多达三千册以上，龙门镇尖峰村农家书屋和青霞村的农家书屋在规范化管理上得到市区文化部门的高度赞扬。同时，龙门镇大力倡导读好书、多读书活动，并每年举办一期读书心得交流活动；五是抓好历史文化，努力构建支柱性文化产业。以“5·12”血的教训为载体，修建了“5·12”展馆，作为文化教育基地，每年组织村居干部和党员参观受教。同时，继承和发扬传统文化，每年举办一期“牛王会”，开展“牛王下界”、“祭祀牛王”、“牛王巡街”、“腰鼓表演”等乡村旅游节活动，同时，龙门镇场镇居委会建立了一支中老年文化娱乐队，在每逢重大节日和各种活动中都要进行内容丰富的各种表演，以此凝聚人心，吸引人气，繁荣乡镇文化。

抓监督重奖惩，强化交叉式检查。为切实增强各村居抓文化工作的事业心责任感，龙门镇重在监督检查上下功夫，采取领导“挂钩检查，平时每月巡察，各村交叉互查，半年一次考察”等方式，加强了对各村居文化工作室、图书室等的督促管理，大力开展“相互参观见学，经验介绍帮学，参加培训教学，查找问题助学”等活动，对在开展文化工作好的村居进行一定的奖励，对文化工作进行量化打分，纳入了党委的议事日程和目标化管理的范围之中，并作为考核使用干部的一个重要依据。