2009年8月31日前要全面完成教育灾后重建,所有学生进入永久性校舍学习,这是市委、市政府下达的事关民生的硬任务。面临灾后重建紧迫而又繁重的局势,游仙区教育系统通过整合流程、狠挖潜力,统筹安排,系统推进，全面加快灾后重建步伐，确保任务如期完成。
强管理 职责明细化
2008年10月, 游仙区教体局先后成立了局灾后重建领导小组和灾后重建办,明确了重建办的工作职责和流程, 建立起局领导分片负责、机关干部分校负责、重建办人员横向到边（所有学校和项目）和纵向到底（一个项目、一个手续的从始到终）负责的工作机制。各基层学校也建立了重建办,由专人负责,将校长主要精力解脱出来，放到学校的全局管理和教育教学质量的提高上。理顺工作机制，明晰工作流程，办事效率大大提高。以前需各个学校依次要跑的手续，现在由熟悉业务的重建办工作人员打捆办理，大大节约了人力和精力。
抓机遇 与时间赛跑
游仙区教体局机关成员在余国栋局长的带领下,全身心地投入到灾后重建工作中， 他们通过精确计算,采用“咬定目标、倒排工期”的工作方式,对全区近百个灾后重建项目倒排了工期，明确了各类人员的职责，制订了工作进度表，局重建办及时督促、协调和帮助相应学校按时完成倒排工期中规定时间内的任务。
2009年2月1日，节后第一个工作日，游仙区教体局召开重建工作会议，汇总分析了重建工作中存在的问题。2月3日上午，游仙区教体局又召开了灾后重建专题会议，逐校分析了重建状况，研究制定了相应的工作措施。2月3日下午，召开了全区教育系统灾后重建工作会，对重建工作提出了明确的要求，对学校校长和重建工作人员进行了培训，增强了相关人员的责任感、紧迫感。2月16日教体局再次召开重建工作研究会，再次汇集、分析了重建工作中存在的问题，提出相应的解决方案。
抢时间 挖潜是保障
游仙区委、区府领导高度重视教育灾后重建，多次组织召开联席会议，与区发改局、建设局、财政局、教体局等相关单位沟通协调，缩短手续审批时间，加快项目推进。
区教体局进一步整合工作流程，狠挖潜力，强力推进灾后重建工作。一是切实加强领导，明确各类人员的责任，实行灾后重建目标考核一票否决制。做到任务分解到校，责任落实到人，岗位落实到点。二是增添措施，整合流程，加快报批进度。三是实行灾后重建工程项目工期倒排制、进度周报制、进展督查制。所有重建项目都要按局工期倒排表，制定各项目工期倒排表，具体落实到每一天、每一个责任人，到每一个实施阶段，并张贴上墙。四是加强督查，及时通报工程进展情况。工程进度实行一日一报，一周一小结，具体到各个的实施环节。
赶工期 安全记心中
重建工作虽然时间紧迫，但游仙区委、区府领导一直强调：绝不能建不合规、不合格、不安全的建筑，游仙教育灾后重建工作要做到又好又快。
早在建设规划阶段，区委书记、区人大主任颜超就指示：教育系统灾后重建要科学规划，合理布局，要与整合教育资源相结合，不建豪华校舍，不产生新的债务。
游仙区委副书记、区长陈朝先指出，灾后重建要做到手续齐备，操作规范，要超前干预，防患于未然，确保建筑工程的绝对安全和资金安全。
工程安全，关乎生命；工程质量，重于泰山。项目设计、招投标、建材质量、工程质量监督、施工验收、决算审计、资金管理，全区上下严把“七道关”，确保工程质量，把校园建成最安全的避难场所。
区教体局在《进一步规范各类经济行为的意见》的基础上，又专门制定了《关于切实加强教育专项资金管理的意见》，建立专门台帐，对各类设备采购招标、资金到位和使用情况等进行经常性检查，让教育重建项目经得起审计。同时，针对目前大多数学校在临时板房上课的特点，区教体局把师生安全放在首位，切实加强领导，采取积极有效措施排查和消除安全隐患，投入近200万元为学校安装防护栏（网）、修建厨房、厕所，进行防水处理等，近期还将对所有板房学校安装避雷设施。
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