省联社绵阳办事处“约见谈话”力促业务经营“开门红”

为帮助未完成2月份“开门红”任务的部分联社认清形势、找出差距、迎头赶上，增强其责任感和紧迫感，省联社绵阳办事处于3月1日在二楼会议室召开专题会议，由办事处领导班子对2月份相关6家联社理事长进行约见谈话。

据了解，为使辖内各联社继续保持你追我赶、猛上台阶的发展局面，省联社绵阳办事处于今年初及时制定全年业务经营目标任务，在省联社任务的基础上自我加压，并将任务落实到联社、分解到月份。按照绵阳办事处制定的任务，今年2月末应完成全年任务的40%，但2月末只有北川、梓潼、盐亭3家联社完成任务，针对这一情况，绵阳办事处党委高度重视，及时成立由办事处班子成员组成的“约见谈话”小组，对未完成任务的其余6家联社理事长进行办事处班子上任以来的首次“约见谈话”。

会上，省联社绵阳办事处党委通报了各联社及全市农村信用社存款增长情况，帮助相关联社深入剖析了在业务经营“开门红”工作中存在的问题，提出有针对工作措施：一是相关联社要及时召开会议，研究实现业务经营“开门红”的措施、办法，并将会议精神传达到基层员工。二是继续深入扎实开展“三扫”工作，进一步加强宣传、加大存贷款营销力度。三是全面启动“督察督办”工作，按天公布业务经营“开门红”完成情况（含周末）。四是进一步完善分层营销机制，领导干部要以身作则，主动负责营销大客户，客户经理及门柜人员要加强对普通客户的营销，同时，要高度重视信息员、联络员制度，充分发挥其“编外客户经理”的作用，进一步夯实农村储源。五是将业务经营“开门红”工作与其他各项业务工作结合起来，做到“两不误、两促进”。

会后，相关联社理事长表示要以“全力以赴、只争朝夕”的态度奋战30天，全面实现一季度业务经营“开门红”工作。