江油法院：干警齐奋进

今年，江油市人民法院出台了岗位目标管理考核办法， 收到良好效果。

江油法院围绕审判质效和队伍建设两条主线，坚持“奖优罚劣、奖勤罚懒、奖罚并举”的原则。以各部门在编法官和工作人员人均考核分100分为基准，实行季度考核与年度考核相结合，彻底打破了过去“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”现象。一方面，明确各部门共性和个性考核指标，以量化积分的方式进行排序，从而激励各部门自加压力，争先进位。另一方面，由各部门健全完善二级考核机制，将院确定的目标任务细化分解、量化考核到部门法官和工作人员，从而使考核目标到人，责任到位。通过改革考核机制，将全院法官和工作人员的智慧和热情凝聚到各项具体工作中，初步形成了比学赶超、和谐奋进的良好工作氛围。

江油法院在制定岗位目标管理考核办法，将审判业绩作为考核重点，明确各业务部门主要考核指标，通过科学设定审判实绩、审判效率、审判质量、审判效果四个方面的考核内容，合理界定考核指标分值权重。各部门根据考核通报，及时调整工作方向、完善工作措施、落实工作责任，有力地促进了各项工作的有序开展。

江油法院在考核中，无论是对院领导还是普通法官和工作人员，始终坚持一视同仁、严格考核的原则，凡是有违反岗位目标管理考核办法规定情形的，一律按规定扣分。这种公开透明、动真碰硬的考核方式，充分发挥了考核机制的导向功能。通过全方位的考核体系，全院上下逐渐形成了以数据定业绩、以业绩行奖惩的鲜明导向，广大法官和工作人员的政治意识、大局意识、责任意识和群众意识得到进一步增强。