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花荄镇“四抓四到位”打造“精英团队”

稿件来源:绵阳市场信息网  发布时间:2012-06-06  发稿编辑:景秀丽

 

今年以来,花荄镇以干部的工作实绩为抓手,大兴学习之风、实干之风、和谐之风,引导干部立足岗位、真抓实干、塑强内力、增足外力,努力造就一支纪律严明、求实创新、素质过硬、团结进取的干部队伍。

一是抓沟通促思想到位。根据干部能力和性格特点,明确班子成员工作分工,理顺班子成员内部关系,做到人尽其才,最大限度发挥班子成员潜能;通过多次召开专题民主生活会、谈心谈话等形式加强与一般干部的沟通交流,了解干部等个人诉求,引导他们讲党性、讲大局,立足岗位作贡献,形成团结协作的浓厚氛围。

二是抓制度促作风到位。实行“一把手”带头制度,在作风建设上,鼓励干部职工发扬吃苦耐劳的精神,鼓足干劲、真抓实干、攻坚破难,在工作上,要求班子成员以高度的责任感,坚持“谋划先行”、鼓足后劲、加速发展,确保工作顺利完成,其他干部要本着对自己负责的态度,高标准、严要求地做好每一项工作,以工作的成绩为自己赚取“人气”。

三是抓宣传促教育到位。积极加强干部队伍的教育,不断落实学习、生活等方面的制度,通过专家培训、集中学习、干部讲课、外出参观等灵活多样的形式不断更新学习内容,将干部个人素质、工作能力提升同学习交流有机结合起来,寓教于乐,在工作中学习,在学习中进步。

四是抓考核促落实到位。根据干部职工职责分工情况,量身制定《机关干部职工考核办法》,成立专门的干部职工考核领导小组对干部职工进行考核,考核成绩由职工评分和领导评分两部分组成,即职工评分占总成绩30%,分管领导评分和主要领导评分各占35%,以此强化领导职能,增强考核科学性,解决“干不干事一个样、干好干坏一个样”的问题。

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