一是建立定期的质量检查、不定期质量抽查和日常巡查制度,督促项目单位建立完善自检和质量保证体系,发现问题及时处理或通报,把公路建设的质量问题消除在萌芽状态。二是加强重点施工部位和主要施工工序的检查,及时对各合同段工程质量的数据和资料进行分析和处理,定期对质量管理进行动态分析。三是加强关键岗位人员的培训工作,重点是加强建设管理单位负责人岗前培训和施工一线人员的专业培训,进一步强化管理人员的工作责任心,提高工程建设人员的技术水平和业务素质,以工作质量确保工程质量。
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