涪城联社党委书记、理事长伍家荣强调：像爱家一样经营好信用社

5月26日下午，涪城联社伍家荣理事长带领联社副主任鲁金明和人力资源部总经理马兰深入辖内多个分社开展调研，调研以联系服务群众和职工、推进农信发展为主要内容。

在看到南山寺分社复核制效率较低时，伍理事长立即建议营运部就该分社实行柜员制进行评估，努力提高服务效率。鲁主任也当场对相关公示调整工作进行了安排部署。随后，伍理事长一行来到经开区分社，了解该社迁址后的业务发展情况，在得知新装修的营业室内空气质量较差时，伍理事长建议员工多买些绿色植物吸收有害物质，通过开窗、使用电扇等形式加快室内空气流通，叮嘱员工要注意身体健康。在丰谷分社，伍理事长了解了该分社贷款具体情况，要求该社继续提高支农惠农力度，同时严控各类风险，把好信贷资产质量“控制关”。在现场，伍理事长与一位办理取款业务的大爷攀谈了起来，征求大爷对信用社服务的意见和建议。

“如果每个分社都结合自身情况像这样思索业务发展，那么整个联社的发展将会更加迅猛啊，这种创新值得大家学习”。在杨家分社，伍理事长对分社的“阶段任务栏”和业务规划图给予了高度评价。

在石洞分社，伍理事长一行查看了分社后院治理情况，他要求分社要加强综合治理，对后院土地进行科学规划，充分利用起来，为职工营造一个良好的工作和生活环境，用心将分社经营好。

调研组还对其他几个分社开展了调研，在调研过程中，伍理事长多次强调，无论是分社主任还是一般员工，都要像经营自己的家庭一样经营好信用社，在联系服务群众方面，要善于思索、勇于创新，为群众提供高效优质的服务；在联系服务职工方面，要善于观察、注重细微，关心和呵护职工健康成长；在推进农信发展方面，要倾注心血，用对家庭一样的感情和责任对待联社，为联社改革发展贡献自己的力量。（王春燕  刘旭）