三台县新生镇为不断提高新一届村（社区）党组织干部履职尽责能力水平。镇党委不断完善，大胆探索干部日常管理监督新途径。
着力弥补“三大”短板。一是着力弥补理论知识“短板”。选派新当选的村（社区）干部参加省委组织部组织的村党支部书记培训班，切实加强新农村建设、现代农业、农民专业合作社、农村群众工作方法等知识学习。二是着力弥补眼界视野“短板”。组织村（社区）干部有计划到外地新农村示范点学习参观。三是着力弥补工作经验“短板”。采取“传帮带”的模式，镇驻村干部与新任的村（社区）干部结成帮带对子，用言传身教的形式，对其进行传帮带，提高实战能力，提升讲规矩、懂政治意识。
大胆创新，不断拓展管理监督的内涵内容。把监督贯穿于领导干部的日常管理之中，融入机关、社区、学校、企业等的日常生活工作中，与党的建设、文化建设、文明创建、基层民主政治建设等有机结合，始终保持管理监督工作的生机活力。
强化管理，不断完善监督机制。要按照强化预防、及时发现、严肃纠正的要求，不断健全和完善教育培训机制、选人用人机制、行政决策机制、考察考核机制和监督制约机制，使各种制度机制彼此衔接、环环相扣，真正发挥制度机制的整体合力，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。
整合资源，加大管理监督力量。促使各种监督形式和监督力量密切配合，把党内监督与人大监督、网络监督、司法监督、群众监督、舆论监督等结合起来，形成协调效应和监督合力，达到目的一致，殊途同归，取得监督效果最大化，共同促进领导干部的作风建设。（余小旺）
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