近日，吉林省出台《关于对不担当不作为干部进行组织处理的办法》，聚焦长春长生公司问题疫苗案件暴露出的作风方面突出问题，用22条情形给不担当不作为干部“画像”“定妆”，亮出5种组织处理“红牌”，倒逼干部强化责任意识、勇于担当作为。（9月19日，中国组织人事报）
担当起引领新常态的重任，需要过硬的本领。一要加强学习，有过硬的科学知识。现代决策，必须掌握现代科学知识和科学的思维方法。二要善于听取意见和建议，有民主作风。俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”在决策过程中，领导者要广泛听取各种不同的意见，既要善于听取专家的意见，又要能听取基层群众的意见，做到集思广益，方能提高决策可靠性。笔者认为，面对我们经济社会发展的新常态，领导干部要主动去适应，不断提高自身的能力和素质，才能最终实现“为官有为”，造福一方。现代化生产的主要特点是规模庞大，结构复杂，因素众多，变化多端，影响巨大。决策的正确与否，直接决定着领导工作的得失成败，甚至关系到党和国家事业的兴衰存亡。领导者必须审时度势，反复研究，科学地制定和实施决策。纠正“为官不为”，需要系统化思维。惩治的最大震慑力不在于其严酷性，而是要提升惩治的必定性，要围绕权责界定、行权阳光、监督检查、考核评价、责任追究等，健全制度体系，让奖励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”见事见人，倒逼干部主动作为。（文/李晓）
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