监督执纪“四种形态”环环相扣，层层设防，是全面从严治党的利器。其中最难的是第一种形态，最关键的也是第一种形态。昆山高新区在不放松后三种形态的同时，强化第一种形态的运用，抓早抓小，防微杜渐，筑牢防止党员干部犯错误的第一道防线。 把抓好学习教育作为运用好第一种形态的基础。全面从严治党，基础在全面，关键在从严。只有运用好第一种形态，真正把纪律挺在前面，早教育、早警示、早纠正，防患于未然，把问题消灭在萌芽状态，才能实现“惩前毖后、治病救人”的监督执纪效果。(新华网2019年9月19日)
严管就是厚爱，信任不能代替监督。严格监督和管理干部是对干部存在问题及早发现，及时的进行提醒、函询、诫勉，；对违反政策的行为“零容忍”，执行“能上能下”绝不心慈手软，通过“抓早抓小”、“抓细抓长”，切实将干部管到位了、管到份了。
实现“初病早治”，重在让问题干部“迷途知返”。古人云“禁微则易，救末者难”。从严管理干部并不是每个干部都能理解，有的干部对从严监督管理还心存不解甚至怀有抵触情绪，抱怨“限制多了”、“规矩严了”。殊不知，严是爱，宽是害。对干部出现的苗头性、倾向性问题，能及早“咬耳朵”、“扯袖子”，让干部红红脸、出出汗、醒醒脑、甚至流流泪，就可能迷途知返、悬崖勒马，这才是组织部门对干部最真切的关心爱护。在干部监督管理中，只有让“从严底色”更鲜明，才能确保干部队伍的生机活力。
要发挥第一种形态运用的最大效应，决不能一谈了之走过场，必须把确保措施效果作为运用好第一种形态的本质要求，抓细抓实，抓出成效。（文/李晓）
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