为全面做好“两项改革”后半篇文章，市供销社积极探索建立标准化、数字化、公益化、便民化“四化”基层社，打造成为农服务综合平台、发挥供销优势，激发服务“三农”新活力。（1）标准化基层社。探索“四级运转”“合股经营”“多方合建”新模式，依托市社农资平台、县社配送中心、镇级经销商入驻平台、村级经营主体使用平台。现有53家村集体经济组织、100余户经销商已加入。（2）数字化基层社。利用“互联网+”大数据采集分析，收集整合农资采购数量，依托基层社电商平台，与各地供销平台对接，开启预售或集中采购，降低农民生产成本5-10%；引入直播电商平台运营负责人对电商企业、网红达人等进行流量扶持，定期开展直播带货节，组织企业分批分期参加。截止目前，全市系统实现电子商务销售额3.8亿元。（3）公益化基层社。从组建规模机耕服务队伍、搭建免费专业咨培平台等入手，统筹61台无人机、522台套农业耕种收机械、15套日烘干机以低于市场价5%-10%价格租赁；与省市农科院、西科大等合作建立农业人才培养基地、场镇设点，定期免费开展农技推广、农机操作等培训；同时将农资采购、统防统治、机播机收等公益化社会项目纳入政府购买服务清单，减轻农户负担。截至目前，已培训322人，提供农业技术咨询4000余人次，实现系统农业生产社会化服务88.6万亩次，整合专项资金700余万元，用于基层供销社建设。（4）便民化基层社。开展“帮社记账”为内容的会计代理服务；依托银税系统信用体系建设，对接金融机构为中小企业授信，帮助解决业主融资难、融资贵难题；加快乡村便民点建设，利用现有供销网点，结合“交邮快一体化”发展成果，整合零售、特产、便民服务、物流终端等多项功能，与镇村超市结合，深入农户，进一步提高为农服务能力。截止目前全市共新建成基层社示范社63个，提升薄弱或者相对薄弱乡镇供销社20个，新（改）建村级基层社44个，培育建成星级农村综合服务社38个，新建改造区域性为农服务中心6个，放贷1483余万元，帮助企业7家。（市供销社）
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