一是努力探索利益连接机制。以台沃公司为龙头+基地村（湘江、万福、高龙、围杆、山花、天河、十里桥等7个村）+农户的经营模式，积极探索“公司+基地+农户+互联网”的利益连接机制和高效运作模式，大力推进水稻适度规模经营。
二是做好生产基地建设。利用土地开发，中低产田土改造和移民后扶工程等项目，解决好优质大米规划区的基本农田、水利设施、田间道路等配套设施建设，不断完善优质大米基地的生产条件。
三是严格相关技术规程。为打造梓州台沃绿色A级优质大米品牌，确保优质高产，观桥镇严格实行“一密二重三统防”工作机制，切实做到“七个统一”，即“统一村村培训、统一优良品种、统一连片种植、统一配方施肥、统一病虫防治、统一订单收购、统一品牌销售”。（许海兵）
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