2010年绵阳城市公共交通工作总结及2011年工作计划

       2010年，市公共交通有限责任公司在市投资控股（集团）有限公司的正确领导下，在行业主管部门的正确指导和监管下，不断解放思想，转变观念，以营运服务为中心，以提高“两个效益”为目标，积极组织生产经营和安全服务，较好地完成了2010年全年各项任务、生产计划。现将2010年城市公共交通工作情况总结如下并作出2011年工作计划：
 

       一、主要工作
       （一）较好地完成2010年运营和经济效益指标任务
       截止目前，我司已开行公交线路91条，公共汽车951辆（1025标台），线网总长度1380公里，城区内线路覆盖率达到95%以上，郊区达到90%以上，公交站点共计2077座，日发班次6500余趟，年载客运量2.38亿人次。
       全年我司完成总收入2.19亿元，较去年的2.0172亿元增加1728万元，增长7.6%；实现营运公里6292万公里，较去年的6013万公里增加279万公里，增长4.6%；预计全年利润总额为1100万元，新增车辆30台；新增固定资产1279万元；上缴税金964万元；全年发放工资8290万元，较去年的7297万元增加993万元，同比支出增加13.6%；支出员工福利、住房公积金、保险等2972万元，较去年的2788万元增加184万元，增长7%；目前公司直接为员工支付的费用已占总收入的55%，较去年的53%增加2%。
       行车安全方面，2010年我司发生有责交通事故201起，与去年221起相比事故件数下降了9%；死亡人数3人（1起次责，2起待定）比去年9人下降了66.6%；经济损失311.1万元，与去年209.9万元相比上升了48.2%。按《四川省城市公共交通安全管理评价办法》，主全责任死亡事故450万公里/次衡量，在控制指标范围内。
       （二）积极推进完善公司制度工作
       今年我们继续深化“共同约定行动”，把职工最关心的工资集体协商工作作为一项重要内容来抓。结合企业实际，于今年3月份继续签订了公司《工资集体协商协议》，如在特殊季节和时期适当上浮职工工资；9月份对员工工资结构进行调整，职工工资增长率在5%以上；出台了《驾驶员无事故奖发放暂行办法》，调动了职工搞好安全生产的积极性。
       对《员工岗位考核办法》等规章制度的执行情况加强监督检查，并对公司相关规章制度进行了讨论审议。从新规章制度执行近一年的情况来看，职工队伍稳定，劳动关系和谐。
       （三）高度重视安全生产工作，狠抓源头管理工作，推进“平安企业”建设
       安全生产是社会和经济效益的重要保证，我们始终坚持把安全管理作为关键任务，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。
       1、全面修订了安全生产管理制度，调整和强化了安委会机构，更新了员工考核机制，建立了驾驶员安全奖励机制、事故处理管理规定、营运车辆限速规定，修改完善了应急抢险预案。层层落实了安全生产责任书，公司和各部门、各单位、各总站签订了安全生产责任书，将安全责任落实到了单位和人头。
       2、加强日常安全管理和监督。行车安全监管方面，坚持领导带队检查，专职人员每天上线路检查，重大节日加大了检查频率。今年以来，各总站共进行上线路检查3831次，交叉检查442次，其他检查147次。
       加强安全隐患排查和整改，认真坚持车辆月检、季检制度。全年排查车辆11957台次，排查出隐患109次，并及时落实整改，对有疑问的安全事故及时进行鉴定，排除疑问，查处事故的真正原因，尤其对典型事故严格按照“四不放过”的原则认真进行整改和查处；组织消防和应急救援、突发事件处置演练，全年共组织演练7次，参加人数共计712人。
       3、组织形式多样的业务技能和安全教育培训。邀请市安监局进行了安全法律、法规讲座，各总站、修理厂坚持每月一次的业务技能和安全教育培训，各总站还组织了分类别、分片区、分路队的培训教育49次，参加人数共7387人。今年，我司还组织了“安康杯”竞赛活动，以有奖征文、知识竞赛、演讲比赛等形式，突出安全生产主题，效果显著。同时，我司今年还组织参加了四川省的“百日安全宣传活动”、全国“安全月”活动，获得圆满成功，起到很好的教育、培训作用。
       4、保证安全生产的投入。车载及厂区、办公区的灭火器都按规定进行检修、补充和更换，及时补充车上的消防安全锤，按规定发放了劳动保护用品；并在我司制作刊上挂了安全宣传标语共计970副，二总站、五总站、修理厂还办了五期安全板报和宣传橱窗。
       （四）继续加大和优化公交资源投入使用，不断提高运营生产能力
       1、全年新开线路7条，调整线路15条，购新车61台，全年年审车辆1500余台次,合格率100%；配合市创建工作，完成城区公交站台改造，新建和改建公交站台设施共1032处；共售出IC卡88619张，对IC卡小额消费系统正在进行升级中，计划年内完成；完成一、二、五总站自动化洗车场建设，完成一、二、四总站修理厂建设。
       2、在车辆维修材料供应上，坚持“多家竞争，比价采购，质优价宜”的原则，部门协同选定多家车辆维修材料供货商，保证营运车辆维修材料基本满足，在“供得上、不待料、不积压”的原则下做到常用件不待料，专用材料在规定时间内采购。材料采购严把质量关，做到了所有入库材料有生产厂牌、合格证、三包范围等相关证书，坚决杜绝不合格材料入库。2010年度没有出现因维修材料质量不合格引发的安全事故，全年大宗采购报公司审批11份，一般材料审批12次，紧急采购材料审批13次。
       3、与42家长期租车单位签订了租车合同，并结合多方因素，合理上调了部份租车单位的租车价格，确保租车业务收入的稳步增长；和中国电信绵阳分公司签定了手机刷卡的战略协定并组织实施，现已发行刷卡手机6000多部，成为四川省内城市公交与电信合作的典范。
       （五）着力提高公交车辆保修质量和效率，极力保证车辆及时、充分投入运营
       1、细化管理。修理厂实行分车间维修作业，一车间维修一、五站的车辆；二车间维修二、四总站的车辆，以细化的管理解决以前修车难、劳动纪律差、工种间不协调、维修质量差等问题。
       2、加大驻站车辆的保修力量。为提高车辆的营运率及减少不必要的消耗，加大永兴、南湖驻点的车辆保修力量，永兴驻点由4人增加到12人，南湖驻点由2人增加到6人。
       3、合理调整保修人员待遇和福利。调整补贴制度，合理调整工种间的工资分配比例，并推出安全质量奖项、占用车时奖等，以提高各工种人员的工作积极性；修理厂实行弹性的休假制度，打破以往死板的休假方式，把灵活的休假时间交给修理工本人，让其根据自身的情况选择休息时间。
       4、成立车辆保修技术监督委员会。为了解决现在车辆的各种疑难杂症，以及解决工作中的各种技术争论，修理厂成立车辆保修技术监督委员会，成员从底盘、发动机、气工、电工中各选出1名技术骨干兼职，在需要解决各种故障时，由工程师组织成员聚集一起共同解决，不仅加快疑难故障车辆的解决，还给大家营造了相互学习的氛围，推动维修技术进步。
       截至目前，完成小修工时共196.75万个，相比2009年上升17%；发动机大修188台，相比2009年上升33%；完成二保317台，相对2009年下降14%；整修车6台，拆换气瓶3210只；修复变速器1196台，修复差速器238台，修复打气泵1045台。
       （六）认真开展“中国城市无车日”活动，宣传公交优先。
       继2007、2008、2009年连续成功承办了绵阳市“中国城市无车日”活动，今年我司再次成功承办了该项活动。通过活动开展，进一步提高了全市各级各部门及广大群众的公共交通优先的意识，宣传了公交优先就是人民大众优先的理念，对促进城市公共交通科学和可持续发展、优先发展城市公共交通政策措施的落实产生了积极的推动作用。
       （七）坚持重抓党风、行风建设，全面推进创建文明工作
       我司坚持把党风、行风建设以及文明创建工作与各项业务工作相结合，使其贯穿到各项实际工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。公司领导班子廉洁奉公、勤政高效，从严控制接待标准，不讲排场，厉行节约，给班子成员和党员树立了良好的学习榜样。
       今年我司好人好事共280余件，受到新闻媒体公开表彰20余次,收到群众来电、来函表扬163次，受到12319表彰的100多余件，无一件有责投诉，全力规范窗口服务标准，全面提高职工的服务意识、服务水平，使公司形象得到很大提高。今年7月，我司在火车客站广场举行了“优秀车组授牌仪式”，各总站分别都有几十余台车被评为党员先锋号、青年文明号、巾帼文明号和工人先锋号，在职工中广泛掀起了学先进、赶先进、创模范活动。
       （八）加强职工生活服务保障，维护职工合法权益
       1、深化困难帮扶工作。今年春节期间，我们共为63名困难职工发放困难补助和中央财政专项帮扶资金86000余元；4月份，发动全司职工为玉树地震灾区人民捐款38000元，为家庭遭受火灾的一总站职工朱光荣同志捐款5000余元；9月份，为患重病职工江强同志捐款46000余元，为100余名家庭暂有困难的职工借款数十万元；国庆期间为3名特困职工争取了更大范围的资金帮助。
       2、积极与有关部门沟通、协调，按规定做好了职工医保工作和公司内部医疗互助保险工作。全年共慰问探视住院伤、病职工200余人；联系市疾控中心为职工接种了甲型H1N1疫苗；为公司男50岁、女45岁以上430余名职工进行了一次体检活动；为修理厂20余名焊工、漆工进行了一次职业病身体检查；配合社区于9月份组织职工（含家属）一千余人次进行了一次居民健康基线专项体检活动。
       3、按上级要求办好了金秋助学活动，落实市总工会“金秋助学”帮扶困难职工4人，解决助学资金6500元；继续做好鼓励职工子女读书成才的奖励制度，今年共奖励职工子女升学和荣获各种奖励141人次，发放奖金4万余元。
       4、关心离退休干部人员生活。今年继续搞好了新退休职工和内退职工各种纪念慰问活动；在重大节日和不定期登门慰问退休老领导和离休干部、重病老同志，为其解决医疗和生活中的具体问题。
       （九）大力促进企业文化建设，丰富职工的业余文化生活。
       大力促进企业文化建设，加强文化工作的软硬件建设，组织职工开展了丰富多彩的文体活动。5月份组织职工参加中央电视台“激情广场—绵阳篇”排练和录制；8月份组织节目参加市级“中华经典诵读”活动；9月份组织公司业余自行车队参加“无车日”骑游活动；11月份举行冬季职工男子篮球联赛等；特别是国庆节期间举办的一次大型歌咏比赛及音乐演唱会，突出了“感恩.奋进”主题，展示了公交职工文艺才能，唱响了公交人的感恩奋进之情；创办了《绵阳公交报》，全面、深入、及时反映我司发展动态，建立了对内外宣传和信息沟通平台，极大促进我司文化建设；多次组织职工参加公益活动、大学生座谈会，开展不同形式的素质综合培训，都得到了较好的效果。
 

       二、存在的主要问题
       （一）员工工资、燃料、材料等成本与市场接轨，尤其天然气油料大幅上涨，生产成本剧增，企业运行成本压力日益剧增，严重制约公司正常运转和进一步发展。
       （二）城市公共交通专项规划滞后，公交站点建设用地控制还不完善，公交场站建设“四同步”未落实，公交枢纽站建设前期进展缓慢。
       （三）由于城市小车、摩托车、电动车数量猛增，城市交通拥堵严重，公交车的运行环境恶化；部分市民文明乘车意识差，公交车的乘车环境还有待进一步提高。