自深入学习科学发展观活动以来，安县农村信用社把学习实践活动贯穿于整个业务经营管理之中，特别是在存款组织工作中，科学分析、深入剖析存在的问题及困难，准确找出解决问题的措施与办法，对症下药，推进了全县农村信用社持续、健康、稳步发展。
1-4月，全县农村信用社各项存款净增72173万元，远远高于往年同期水平，但是联社并没有被表面的数据迷惑，反而产生了忧虑。通过深入的调查分析，联社清醒的认识到，全县信用社7.2个亿的净增存款中有6亿的政府财政性存款，占了83%，剔除财政性存款仅增加1.2亿元，增长水平低于去年，而作为极重灾区安县新成立的邮政银行，其存款净增高于农村信用社。通过深入的调查了解，联社很快找到了存款增长缓慢的原因：一是由于今年是农房重建的关键时期，1-4月，全县农村信用社的大部分精力都用于农房重建贷款工作之中，加之全县绝大多数信用社的自身重建，加固维修，时间紧、任务重，从而对存款工作有所忽视。二是由于震后营业门市条件限制，个别社的农房重建贷款与存款等业务混合在一个营业门市办理，直接或间接影响了存款客户的存取款。三是由于联社新办公大楼正在修建之中，联社仍在安县老县城安昌镇办公，县级部分及一些企事业单位存、取款很不方便，造成客户流失。为此，联社及时召开中层干部会，并与个别信用社主任座谈，寻找解决存款组织的措施办法。一是统一思想，进一步树立“存款立社、存款兴社”的思想，把工作重心转移到存款组织工作中来，进一步研究如何组织资金，特别是如何组织财政性资金和救灾资金；二是适当控制贷款，放缓农房重建贷款速度，腾出手来全力抓好存款组织，确保存款份额不流失。三是及时调整下达存款任务，加大存款考核力度；四是有条件的信用社尽可能将农房重建贷款归集到一个门市办理，避免因农房贷款影响存款客户办理业务；五是与银监部门衔接及时在花荄开设营业门面，将联社营业部迁至花荄镇，方便客户。
通过以上措施，全县信用社存款组织有了很大改观，截止5月末，全县农村信用社各项存款（剔除财政性存款）净增3.3亿元，实现了存款的较快增长。(李军)
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