今年以来，绵阳市三台县工商局新一届领导班子深入学习实践科学发展观，积极探索管理体制、方式、机制创新，力促制度管人、管事、管物，使队伍建设不断加强，工商行政管理工作开创了新局面，谱写出了新篇章。
建全管理制度 促使有“章”可循有“矩”可守
今年初，三台县工商局分层分类，因岗因需修订、完善和充实了相关制度，并在全局干部职工中讨论和公开征求意见，经县局党组会集体审定，形成了《绵阳市三台县工商行政管理局内部管理制度》汇编。
为使工作不流于形式，三台县工商局还特别探索和推行了《工作日志制度》。上至县局领导，下到每一名普通干部，人人都按要求认真记录日常履行职责情况、解决问题情况、主办工作进展等情况。
打造“学习型”工商 提高干部队伍素质
为造就一支能适应经济高速发展的高素质工商行政执法办案队伍，围绕提升干部素质和队伍形象，从今年初开始，三台县工商局在全局开展大学习、大讨论、大练兵活动。采取局领导带头讲、股室专题讲、邀请权威讲等形式，深入学习政治、工商业务、公务礼仪、廉政建设等知识。围绕所学习的多个专题，大家谈心得、讲收获、说感受。开展“公文、计算机、办案”等业务演练和文体竞赛活动，在检验学习成效的同时，发现和培养一批公文写手、办案能手、计算机熟手，推动工作扎实开展。
激活用人机制 调动干部工作积极性
坚持以公正促和谐，以公开促公平，择优选拔中层干部。今年，三台工商局通过自愿报名、公开考试等竞争环节，充分把握德才兼备、任人为贤的用人原则，以能力、价值、实效为评价标准，对10多个股室负责人职位及所长职位实行竞争选任，截至目前全局有5名干部走上中层岗位。
积极推进机关上岗科学化和规范化，进行一般干部双向选择。对县局机关一般干部也同时采取自愿报名和公开考试的方式，根据其报名职位与考试成绩，与股室领导进行双向选择上岗，落选干部进行待岗学习。目前，全局轮岗面达到了70%，不同层次、不同能力、不同知识结构的干部都能有施展各自能力的空间。
实行“上挂下派”交流锻炼，在工作实践中培养后备干部。为充实基层办案力量，储备后备人才，今年，三台工商局下派了4名年轻机关干部到基层工商所任副所长锻炼，把县局好的作风带到基层，学习基层吃苦耐劳的精神。
“坦率、责任、奋进、和谐”，是三台县工商局党组书记、局长杨涛一班人倡导的理念。不论是内部管理、学习练兵、竞争上岗，三台工商局都始终坚持制度是手段、促进事业发展是目的，着力于基准的行为规范和要则，规范权力的制约，提升干部的整体素质，以此确立忠于职守的工作思想，形成追求卓越的核心价值观，弘扬团结拼搏的工商精神，全面促进全县工商行政管理事业的发展。（敬晴 刘丽 赵银熙）
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