绵阳首届高端培训,为企业家提供交流和生意合作的机会
企业转型三部曲
——战略转型、管理转型、治理转型
课程背景
价格战不断、职业经理人和核心骨干频频跳槽、企业家忙于救火、老板想放权却不敢授权、“人治”替代“法治”、今天咨询明天培训却始终觉得隔靴挠痒没有成效。企业家如何从这些纷繁复杂的现象和问题中找到根本解决之道。《企业转型三部曲》将给您答案。
课程内容
企业的本质是资源配置,战略决定了资源配置的方向,运营管理决定了资源配置的效率,公司治理则涉及到资源的来源与价值分配。一是“做大蛋糕”问题,一是“分蛋糕”问题,“分蛋糕”不合理将导致企业分家或无法有效战略决策与运营;“蛋糕做不大”谈分蛋糕也是空话。针对当前中国大多数企业的战略管理、运营管理和公司治理存在的种种问题,课程将从战略转型、管理转型与治理转型展开。
课程阐述了当前中国企业陷入了陷阱式盈利结构模式而价格战不断;指出中国大多数企业处于战略转型期;然后对战略转型的时机判断、战略转型的路径选择;怎样实施战略转型和怎样保证达到战略转型的理想目标等做了深入的剖析。
课程还解答了您的企业进入新的行业要注意哪些方面;在目前价格战不断的情况下企业是进还是退;不同市场结构、不同规模和不同性质的企业该选择什么战略转型模式;如何控制战略风险;如何选择战略进入和退出时机等问题。课程还提出了当前的战略管理的六大误区和蓝海战略的主要创新点和七宗罪。
在管理转型模块,课程剖析了当前大多数企业在从创业期向发展期转型的各种症状。还提出中国大多数企业已经处于创业期向发展期转型,需要从九个方面进行管理转型,并且提供了治疗方案。
此外,课程提供了如何提升管理者的管理水平、如何对付赊销不良、如何杜绝采购腐败等企业疑难杂症提供独门秘诀。
在公司治理模块,课程介绍了公司治理的基本概念和主要模式,剖析了当前中国民营企业治理“七宗罪”和国有企业“六大罪状”,提出了产权比较优势与动态治理的创新观点,给出了管理专业化、治理规范化和股权社会化等公司治理结构优化等思路。
主办单位:绵阳市聚仁企业管理顾问有限公司
协办单位:绵阳市聚仁职业培训学校
上课地点:仙海风景区游轮会议室
培训时间:2008年4月26日——27日
4月26日晚7:00—9:00拓展训练
培训费用:1680元/人(包括在水上房屋、游轮就餐、讲义、合影)2人,9折;3人,8.5折;4人,8折,;5人以上,7.5折。
报名地址:绵阳市聚仁企业管理顾问有限公司(沿江西街7号6楼)
报名时间:即日起至4月22日前
联系电话:0816-8010960
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