农行梓潼支行抓改革促发展

    去年，该行本外币各项存款达76749万元，比年初净增6693万元。其中：对公存款余额13444万元，比年初净增1557万 元，完成任务的103.8%。
                        狠抓存款、贷款、中间业务营销
    加大组织资金力度，巩固负债业务。梓潼县支行以“伴你成长--春天行动和欢乐金秋”两项营销活动为契机，调动激发全员经营积极性，大打筹资业务攻坚战、持久战，努力实现各项存款的持续稳定增长。立足服务三农，以县域经济为依托，大力营销贷款。结合金融服务三农试点工作的开展，该行党委抓住建设绵阳科技城和梓潼丘区经济示范县的大好机遇，不断深化对新农村建设的认识，积极创新思路，以国家产业政策为导向，坚持重点项目、优良客户优先进入、小企业信贷客户专业化经营和个人客户综合服务三大发展战略，从农业产业化、城镇建设、旅游开发、商业服务等优势项目和个人消费创业等热点入手，加强市场调研，加强与县委县府和县招商局等职能部门的联系，主动出击，抢先介入，加大增量贷款投入和可支持项目贷款储备，积极营销和维护优良客户贷款，努力扩大市场份额。目前该行已建立了绵阳建丰林产有限公司、梓潼县聚源公司、绵阳久福龙贸易有限公司、梓潼县奇恒食品厂、梓潼县丰源麻纺厂等一批可支持的贷款储备项目；截止去年12月20日共发放自营贷款17171万元，其中向法人客户发放贷款16848万元，重点支持了林江、长林、圣迪乐村等县域农业产业化龙头企业发展。
    加快发展中间业务，培植经营效益增长点。在搞好pos机的规划布局和维护、改善用卡环境的基础上，不断加大宣传，大力向城乡居民、城镇个体经营户和企事业单位职工营销银行卡。去年12月31日该行共发放银行卡13906张，完成市分行年度任务的95%；共完成代理基金任务6200万元；全行新开通电子银行626户。
    多策并举，切实做好不良贷款清收处置工作。该行认真贯彻落实市分行党委确定的“大力抢收、加快处置、准备剥离”十二字方针，强化措施，积极抢收、快收、多收不良资产。截止12月31日，累计清收不良贷款本息444万元，完成全年清收任务的261.2％；潜在风险客户退出1637万元，超额137万元；到期贷款综合收回率和到期贷款现金收回率均为100%，超计划1个百分点；不良贷款余额比年初下降6万元，不良资产清收427万元，完成计划的251%；抵债资产处置390万元，全部处置完毕。
                               着力加强风险防范，基础管理成效明显
    农行梓潼县支行以夯实基础管理为着力点，认真开展了内控和案防工作，抓案防责任落实、以邯郸5100万元特大案件为教育题材，全行开展了较大规模的安全教育活动、通过对全辖代收代付业务、对帐工作及重要岗位轮换、重点人员排查等重要环节的检查，夯实了内部案件防范基础工作，同时加大支付密码器的推广，切实提高了客户支付结算过程中风险防范的水平。加强信贷管理，抓好信贷资产风险防范工作，抓好贷款风险预警和处置、不良贷款催收、法律法规保障，多方监控信贷资产质量，防范不良贷款新增。今年华西公司受宝莱公司资产拍卖影响，企业担保有可能承担连带责任，影响该行贷款质量，支行密切关注拍卖进程，同企业一道想办法做工作，最后由信得集团公司购买了设备和药品生产许可证，化解了这一风险因素。新班子到任后，对物品的采购、闲置资产的处置等环节认真分析，制定了相关制约措施，收效甚好。全行无刑事案件、安全责任事故以及其他“一票否决”事件发生。
                            以人为本，努力构建和谐农行   
    该行党委进一步转变了工作作风，利用节日慰问加强与员工的沟通和了解，深入调查员工及离退休、内退人员的收入及养老、保险情况，为职工落实了误餐费和搁置十余年的全行员工房屋两证等问题，为改革发展营造了和谐稳定的环境。
    在认真做好股改各项基础工作的同时，该行还重点围绕业务有效发展这条主线，不放松市场拓展和优质客户营销，积极完善措施，优化业务流程，加快了业务有序发展；并全面强化风险控制理念，以开展领导干部作风整顿建设、抓执行力建设主题教育和“执行制度抓安全、强化责任保平安”百日安全竞赛等活动为契机，全力加强了内控制度建设，确保了不发生任何经济刑事案件和安全责任事故；同时，坚持以人为本，努力创建学习型组织和知识型员工队伍，积极开展创建和谐机构（部室）、和谐家庭等创争活动，加强精神文明建设，继续巩固已有的各项创建成果，较好地实现了三个文明协调、稳步发展。
                                                                                                                       （白勇  本报记者  罗蓉）