为进一步加强财政资金管理，提高项目绩效管理水平和资金使用效益，强化单位责任意识，5月20日至6月7日，游仙区教体局绩效评价小组成员分成两队，对各单位、学校进行了项目绩效评价。评价小组坚持“三个紧盯”，切实做到“花钱必问效、无效必问责”。
紧盯项目现场。本次评价项目分为工程建设、设备采购、运营管理三大类。评价小组成员每到一处，通过听取单位介绍、实地查看、随机走访、问卷调查等核查方式，了解资金投入、项目实施、项目质量、社会效益和群众满意度等相关情况，对项目使用情况进行实事求是、客观公正的记录。
紧盯项目资料。针对项目绩效目标设定、项目立项、项目招投标、实施过程管理、项目资金投入管理、项目产出等方面资料逐一进行考评。同时，对项目的事前绩效目标、事中绩效监控、事后绩效评价等工作开展情况进行检查，督促梳理绩效管理工作脉络，提高绩效管理水平。通过查阅工作方案、项目完成情况、项目资金支出明细等资料，查看项目资金是否存在违规，项目是否得到有效实施。
紧盯问题整改。针对评价过程中发现的相关问题，要求相关单位及时落实整改。对自评表中绩效目标设定不合理的要求学校重新进行设定；对未开展满意度调查的，要求及时进行宣传，设置问卷，填写归档；对项目资料不完整的单位要求立行立改，完善所有项目资料。
下一步，区教体局将根据部门绩效评价结果，强化绩效评价结果应用，督促各单位、学校加强问题整改，进一步提高游仙区教体系统项目绩效管理水平。 （ 游仙区教育和体育局）
声明：绵阳市场信息网内容版权所有，未经许可不得转载。