为充分发挥资产收益扶贫项目效益，持续提升贫困群众增收能力，刘营镇突出效益优先导向，严把“四关”，有力推动资产收益扶贫项目行稳致远。
一是严把实施主体确定关。充分考虑当地资源优势和发展基础，严格把控项目选择标准，确定管理规范、运行良好、乐于扶贫助困且诚信守约的龙头企业和农民专合社，有效吸纳广大贫困群众参与扶贫项目。
二是严把项目运行实施关。探索实行界定量化资产明确量化对象、颁发收益权证、项目运行等资产收益扶贫“七步法”，因地制宜确定股份、劳务、服务、租赁等利益联结方式，切实保障资产收益扶贫项目有序运行。
三是严把项目监管指导关。定期对项目资金使用、按期分红、到期返还本等落实情况进行日常监管，协调解决实际困难和问题，严控项目风险，及时兑现收益，坚决保障贫困群众成为资产的使用者和受益者。
四是严把问题整改提升关。对照县级反馈未约定到期还款、协议无二次分红等问题，在精准制定整改措施、扎实完成问题整改的基础上，进一步强化整改成果运用，持续提升整改实效，切实做好整改“后半篇”文章。（张勋）
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