为全面提升中层干部政治素养、业务素质以及综合管理能力,适应现代银行人才管理需求,梓潼农商银行创新思维,开办中层干部夜校班,一改以往邀请外部咨询公司授课的模式,由总行领导班子亲自对全行中层干部进行授课,将理论与实践联系得更紧密,使培训学习更接地气。9月11日晚上19时,梓潼农商银行中层干部夜校班第一堂课在总行五楼会议室正式开班,总行党委书记、董事长颜勇进行了首次授课,对全体中层干部和中后台全员进行了《行长素质与业务经营管理》的培训。授课内容丰富,指导性很强,参训人员收获颇丰,反响良好。
董事长从“行长的定义”“行长应具备的素质”和“业务经营管理”三方面进行了此次授课,用生动的语言将行长定义为有效组织内、外部资源为企业所用,实现经济和社会价值,并承担相应风险责任的管理者,观点新颖,令人耳目一新。他指出,行长应具备识人、用人及识别环境的能力,要明确总目标、部门目标、个人目标,对于员工管理要以树立正确的思想为第一抓手,厘清客户与员工、企业的关系,清楚权利结构,健全分配机制,与员工建立伙伴关系等。培训会上,各位参训学员聚精会神聆听,并认真做好记录,课堂秩序良好,两个小时的讲解参训学员意犹未足。
中层干部夜校班是一次有益的尝试,计划每月三次,由领导班子轮留授课,也鼓励优秀的中层干部参与授课,并固化成为一项培训制度。一直以来,梓潼农商银行高度重视员工教育和中层干部培养,结合网点转型及人力资源改革的契机,总行制定了详细的培训计划,一是制定了每周学习三次的学习制度,要求全员利用业务时间加强业务、合规知识及法律法规的学习,提升业务技能,营造良好的合规文化氛围,做到人人主动合规,牢记合规,操作合规;二是每月举办三次中层干部夜校班,由领导班子按培训计划轮流对全行中层干部进行授课;三是中后台各部室制定条线培训计划,由各部室就条线工作开展相应培训;力求打造一支学习型、进步型的高效团队。(银豪)
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