一、抓责任落实。每年春灌供水前，梓潼县武管县局与各管理站所分别签订了工程管理、供水管理目标责任书，将红岩分干渠及其配套支斗渠工程管护责任落实到人头，并负责指导乡镇、村、站所的水利工作，层层组织召开了灌区管委会及灌区代表大会，对全年的供水、工程管理、水费征收等作出全面安排部署，制定了每条渠道的用水计划。
二、抓工程维护。积极向上争取资金166万元对红岩分干渠49+140-49+280、31+210-31+270两处应急抢险救灾工程；武引一期梓潼灌区2013年洪灾整治、修复工程；以及红岩分干渠严重影响渠系安全的37.34公里明渠内外平台的彻底整治。
三、分片划区、早安排。早在冬春时节，将渠道清淤工作，按行政区域落实到灌区各乡镇，共投入人力7000余人，机械20余台500小时，完成秦韬玉9.7万方。各管理站水利员上渠道依次排查水毁情况，确定了红岩分干渠及配套支斗渠水毁、闸门检修、维护由县局负责组织人员整治，小型水利工程渠系、提灌站机具维修由工程管理单位负责，都要求在春灌供水前全面完成。
四、抓合同供水。春灌供水前，该局根据各水管站上报的年度计划水量，综合考虑各站辖区内水利工程蓄水情况，确定了武引的引水量，调整了年度水量计划，分别与各水管站签订年度水量、水费合同，纳入各水管站年度目标考核。2015年梓潼武引灌区农业用水总量为：900万方，在今年计划1500万方的基础上节约用水600万方。
五、抓用水交接管理。在供水管理上，该局执行“统一领导，分级负责”，“下级服从上级，局部服从全局，首灌区服从尾灌区”的供用水调度管理制度。各水管站之间按调度指令交接水量，每天不少于2次，并上报县局管理股，由管理股统一平衡渠道水位水量。各水管站根据县局管理股下达的分配水量，按轻重缓急,充分发挥灌区内中小型水利工程错峰调峰的功能，确定闸门的启闭，平衡站内的分配水量。对于实行全计量供水、按方收费的斗渠、农渠，在没有非常特殊的情况下优先保障用水。
六、抓渠道巡检，加强防洪度汛。县武管局、各水管站针对工程分布情况，制定了防汛预案，对特别重要的险工地段又单独制定了防汛预案，做到机构、人员、物质“三落实”。红岩分干渠每年供水，运行时间长，渠道隐患险段多，为加强渠道的巡查，在供水中，该局的水管站人员“晴天一身汗，雨天一身泥”，不分白昼、节假日坚守在渠道上，每年都圆满地完成了供水任务。
七、抓协调供水。三台、盐亭属于红岩分干渠尾段区，游仙则是红岩上的用水大灌区，因此，红岩分干渠调水工作困难重重。梓潼县武管局与兄弟区市县局加强协调、沟通，为保证下游用水，该局首先压缩本灌区内用水，确保向双龙分支渠送水出境的水量和水位，圆满地完成了向兄弟区市县的输供水任务。（梓潼县武管局）
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