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游仙区行政审批局建立“三项制度”强化效能建设

稿件来源:绵阳市场信息网  发布时间:2019-11-25  发稿编辑:韩春梅

 

一是建立“挂图作战实绩公示”制度。全体干部包括领导班子成员按周填报“职工绩效记实每周公示表”, 如实向组织报告工作情况和业绩,经审核后采取分层分类、按周公开的方式,将干部 “正向记实”“反向记实”“考勤情况”通过公开栏对外进行公示,接受干部群众监督和评议,以此促进干部对个人履职情况和工作业绩进行一次“回头看”,激发务实工作潜能。

二是建立“纪检监察干部定期巡察”制度。在审批大厅设置权力运行监督窗口,报请区纪委监委同意,选派区纪委监委驻区委办、区政府办等单位纪检监察组18名组长、副组长按周值守,其职责是认真巡查审批服务大厅人员工作状态,适时参与电子政务大厅及视频监察;认真践行群众路线,热情接待群众,耐心处理群众诉求,有重大投诉及时向行政审批局和区纪委监委反馈报告;注重回访已办件群众,倾听群众意见、建议,做好搜集记录;依法依纪对各窗口的项目、收费、办理情况及其工作人员效能进行督查。2019年以来,该窗口热情接待群众100余人次,耐心处理群众投诉2件,及时回访已办件群众20人次,倾听群众意见、建议5件,有效解决了服务群众“最后一公里”可能存在的问题。

三是建立“大厅窗口管理”制度。建立以窗口服务首问责任制、限时办结制、责任追究制为重点的窗口管理制度,引导窗口工作人员树立“三声五心三一样”的服务理念,即来有迎声、问有答声、去有送声;热心、耐心、细心、用心;领导与群众一个样、生人与熟人一个样、本地人与外地人一个样。因地制宜建立“领导包片+大厅值班长”制度,紧紧围绕“不动产登记” “市场准入” “建设工程全流程审批”三大领域开展班子成员包片监督,由中层干部担任值班长以楼层为片工作日开展不少于1个小时的常规巡查。充分发挥制度优势,做到日常考评、月度考评、季度考评相结合积极构建便民、规范、高效、廉洁的审批环境。


(游仙区行政审批局 )

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