盐亭县联社开展中心组学习系列活动

开年以来，盐亭县农村信用社发展增速低于去年同期，经营成果离预期水平还存在较大差距。为找准自身弱势和不足，探索实现追赶发展的新举措。8月份，盐亭县联社以业务经营分析会、资产业务培训会、赴梓潼联社学习、向游仙联社取经、中心组学习（扩大）会议大讨论五大形式，围绕主题，结合实际，展开了针对性强、内容丰富、形式多样的中心组学习系列活动。

一、剖析业务经营

8月1日，县联社召开了上半年业务经营分析会，首问业务经营情况不够理想、未达预期目标的根源和症结。

会议对全县农村信用社的业务经营情况进行了客观总结和评价，提出了当前工作中存在的五大问题：一是业务发展极不平衡，主要表现在城区网点存款不升反降与镇乡网点存款增势良好之间的不平衡；二是不良贷款“双降”明显乏力；三是金融基础服务亟待加强；四是贷款管理流于形式；五是执行力建设推进不力。针对问题，县联社提出了下半年工作的五个主攻方向：一是攻存款。二是攻不良贷款清收。三是多渠道增收。四是加大信息科技与银行卡业务工作的推进力度。五是依法合规经营，严防弄虚作假。

二、充电信贷人员

8月10日，针对员工对资产业务风险知识掌握不足的现状，县联社举办了资产业务风险知识培训班，邀请高级讲师对领导班子、中层干部、客户经理进行了专业培训。

培训讲师通过一个个真实的案例分析，引导学员开动脑筋，查找案例中的风险漏洞，提出补救措施。培训讲师立足法律角度对农信社资产业务中的法律风险及防范措施进行了解读归纳。此次培训，使所有信贷人员全面掌握了资产业务风险识别和防范的真本领。

三、奔赴梓潼取经

8月16日，县联社经营班子带领各大区分社主任前往梓潼联社，学习其优质的金融基础服务、扎实的对外宣传和营销手段。

学习结束后的几天时间里，总能听到学习人员这样描述赴梓学习的所见所闻：在城市街道，一辆辆印制有梓潼联社宣传内容的人力三轮车来回穿梭；在营业网点外，不知疲倦“吆喝”着的高音喇叭声情并茂；在营业大厅内，滚动上映的产品介绍宣传片生动丰富；在走访到的营业部、玛瑙分社、关义分社，营业大厅窗明几净，室内布局整齐划一，便民设施温馨雅致，门柜服务热情周到；在农户家门口，一张张贴心的真情服务卡暖了客户心。

四、问道游仙联社

8月21日，县联社领导班子带领中后台部（室）经理及部分分社主任奔赴游仙联社，学习兄弟联社规范的执行力建设、扎实的吸储基本功和先进的小贷技术。

在游仙联社，近3个小时的经验交流会让学习人员知晓了游仙联社经历的三个重要阶段：整顿金融基础服务、扎实开展“开户、发卡、安机”、督导工作力促业务开展；明白了执行力建设的关键在于督导部独立运作、斗硬执法；领悟了内外部环境打造的根源在于抓住发展主线不动摇。随后，学习人员参观学习了游仙联社微小企业贷款中心和中小企业贷款服务中心，兄弟联社自主研发的“才升道”贷款品种市场前景好、获利丰厚，其先进的小贷技术值得借鉴学习。

五、中心组大讨论

8月22日，县联社召开中心组学习（扩大）会议，作为此次中心组学习系列活动的最后一个“法宝”，会议围绕“差距、目标、措施”六个关键字展开。县联社将所有中层以上干部、员工代表分成4个讨论组，4个领导班子各自参与一组。会议要求每一位组员针对全县农村信用社现状，就发展、管理、风险控制三个方面提出存在的问题和个人建议。

5个小时的分组讨论时间里，每一位组员都以盐亭农村信用社真正主人的身份，站在力促盐亭县联社良性发展的角度，旁征博引、畅所欲言。如：“县联社监督力不够，处罚力度不够，批评多处罚少”，发言的组员一心为了县联社的发展，并未顾及自己也可能成为被处罚的对象。最终，参会人员针对信贷政策、财务制度、内部管理、对外宣传、执行力建设五个方面，提出了40个问题、56条建议。

此次中心组学习系列活动，历时22天，采取五种方法，深入两个联社学习，最终定格在大讨论上收获的近百条问题和建议上。对提出的问题，县联社已责成各条线部门迅速拿出整改方案；对收到的建议，县联社要求各条线部门逐条梳理，进行可行性分析。这些问题和建议，凝结着全体参会人员的集体智慧，更代表着盐亭农村信用社急需改进和完善的方向，相信它们终将转化成新一轮的制社良方，促进盐亭农村信用社稳健快速发展。