省联社胥德勋副主任到盐亭联社调研指导工作

8月8日-9日，省联社党委委员、副主任胥德勋带领财务会计处处长仇智勇、财务会计处工作人员向金生一行莅临盐亭县联社就业务发展、财务成本精细化管理等课题进行调研指导。省联社绵阳办事处党委书记、主任王文艺陪同调研。

带着对盐亭农村信用社的牵挂和关心，8月8日下午一到盐亭，胥副主任一行就冒着酷暑前往辖内两河、玉龙、龙泉等5个分社和营业部等前台3部实地调研。每到一处，胥副主任都仔细询问各分社（部）的业务经营状况和员工收入情况，要求他们要加大营销，拓展市场，努力创收。在正在装修施工的玉龙分社，胥副主任要求县联社要严格按照省联社统一标准进行标准化装修，高度重视装修选材和质量，并尽量缩短工期。在寺垭分社，胥副主任要求该社要加强宣传物料和环境卫生的规范整治。在龙泉分社，胥副主任还深入二楼职工宿舍察看员工居住条件，当看到职工宿舍条件十分艰苦，胥副主任动容地说：“盐亭县联社一定要逐步改善基层员工的居住条件，把员工留下来。”在存款组织较为落后的天垣分社，胥副主任将自己在当地场镇经商的同学、朋友一一介绍给天垣分社员工，要求他们要从场镇个体工商户入手，加强营销攻关，争夺市场份额。

8月9日上午，胥副主任一行在县联社7楼会议室进行调研座谈，会议由省联社绵阳办事处党委书记、主任王文艺主持。县联社前台三部、中后台各部(室)负责人，城区分社主任，各党支部书记参加了调研座谈会。

在会上，县联社理事长兰云海代表县联社班子就盐亭农村信用社2011年以来的经营情况、所做的主要工作、财务成本精细化管理情况和存在的问题等作了详实汇报，县联社主任刘国平围绕结算渠道不畅、理财产品研发和金融社保卡推广进程提出了相关建议。

听取汇报后，胥副主任作了重要讲话。他指出，盐亭县联社新班子上任以来做了大量工作，取得了很好成绩。具体表现在：一是全县农村信用社呈现出新面貌，员工精神状态好，网点负责人积极性高。二是营业网点标准化装修改造完成率达到90%以上，企业形象全面提升。三是新一届党委班子抓住了转变员工思想观念和提高员工业务素质这两个关键点，在工作措施上具有远见和前瞻性。四是业务经营数据不断好转，员工收入实现了大幅增长。他要求，盐亭县联社在今后的工作中要持续抓好三件事情：一是抓发展。首要任务是抓存款，因为存款是立社之本。盐亭联社只有通过外延式发展，做大做强规模来抓发展。而不良贷款等监管指标，只有通过发展以后，才能带动好转。二是强营销。尤其是要加强与当地党镇的关系营销，为自身发展创造良好条件。三是强管理。要科学运用财务成本精细化管理方法，增加经营效益。四是在财力允许的情况下，逐步改善员工居住条件，优化员工生活环境，增加员工的向心力和归属感。

在会上，市办事处王文艺主任要求，盐亭县联社要向梓潼联社的风险控制、企业文化、社容社貌，游仙联社的执行力建设和江油联社重华分社的精细化营销学习，全体员工要进一步转变观念，团结一致，永葆工作激情，为早日走出困境而努力奋斗。

在会上，省联社财务会计处处长仇智勇就盐亭县联社如何靠发展来解决包袱讲了很好的意见。

最后，县联社理事长兰云海作了表态发言。他说，无论盐亭县联社困难有多大，把盐亭农村信用社带出困境是党委班子的决心，更是对全县400多名信合员工的庄重承诺。