一是要加快项目建设，实施开放兴社战略。广泛开展不同形式的经济联合与合作，充分利用新的经营方式、新的运作模式和盈利模式，大力培育新的经济增长点。
二是要加快培育骨干社有企业。充分利用自身优势资源，按照主业突出、品牌响亮的要求，不断增强社有经济发展爆发力。
三是要加快拓展新兴业务。巩固五大传统业务，延伸经营服务领域，实现主业突出，多元拓展的经营服务格局，逐步实现社有经济转型升级。
四是要提升“新网工程”建设水平。首先要提升诚信供销品牌，发扬供销人“千山万水、千方百计、千辛万苦”的扁担、背篓精神，弘扬艰苦奋斗的优良传统，健全完善产品生产有记载、商品经营可查证、实物流向可追踪、质量责任可追究、信息资讯可查询的经营服务诚信体系。其次要健全完善网络设施，拓展提升服务功能，树立经营与服务并重，经济效益与社会效益双嬴的理念。再次要统筹择优、借力发力，建好“两社一院”，即庄稼医院、社区综合服务社和农民专业合作社。要特别注重与扶贫部门对接，借助扶贫新村建设项目实施和财政资金扶持等平台，力争在每一个扶贫新村健全完善“两社一院”。
五是要提升供销合作社在农村各个领域的覆盖水平，通过抢资源、抢载体，加快实现抢滩布局。首先要从市到县加快搭建农村合作经济联合会的平台。其次要加快搭建行业协会等公共服务平台。再次要加快搭建职业技能培训和鉴定平台。要充分利用市供销社直属的四川绵阳高级技工学校的资源优势，从国家战略层面积极探索职业教育终生培训机制，研究农村职业教育的发展，合理设置涉农专业，加强教育教学管理，加强与市场、企业、特别是系统内部校企、校社之间的对接，按照“入学即入厂、上课即上班、毕业即就业”的总体办学思路，为国家、为社会、为农村、特别是为供销事业发展加快培养更多的实用技能型人才。
六是要提升全新的供销合作社品牌形象。首先要解放思想，创新理念。面对当前供销合作社职能边缘化的现实，没有思想解放和理念创新，万万不可能克服困难，推进工作，发展事业。其次要主动融入，争取领导。要通过有为有位，树形象，多汇报，嬴得党委、政府领导特别是主要领导的关心和重视。年内，我将亲自到各县市区拜见党委、政府主要领导，以利于打通渠道，搭建平台，帮助营造宽松的发展空间。各县市区社要与发改、财政、商务、扶贫等部门积极对接，主动融入国家有关项目、资金和政策支持的范畴，筑巢引凤、借台搭船，通过大力争取国家项目资金投入，逐步增大在企业的社有资本比例。第三要爬坡克难，打造亮点。在当前全市供销系统处于爬坡上行的形势下，必须集中优势资源，全力打造拿得出手，叫得响亮的亮点和典型。各县市区供销社必须按照市供销社的要求，突出工作侧重点，通过近两三年的努力，打造二至三个全省甚至全国的亮点。梓潼县社的目标是打造全国百强基层社，江油市社的目标是恢复运作、做大做强社有企业集团，北川县社的目标是在农产品产销对接上取得突出成效，安县社的目标是在再生资源回收利用网点建设上取得更大突破，游仙区社的目标是社区综合服务社建设要成为全市全省典型。第四要抱团发展，实现共盈。全系统要上下联动、社企互动，市属有实力的改制企业要饮水思源，发挥优势，引领带动，在系统内部加强联合合作。第五要和谐共进、煅造团队。联社和企业班长要包容助手、带好队伍，排忧解难、真情服务，凝聚人心、共创事业，致力于营造和谐团队、一流团队。第六要自信自励，强势外宣。要善打政治牌，把握宣传技巧，抓住关键时机，利用媒体资源和渠道，通过抓领导、抓百姓、抓基层，全方位、多角度、多层次、多形式宣传供销社是什么、该做什么、干了什么，重点宣传我们在扎根农村、面向农业、服务农民中的亮点和典型，以利提神鼓劲、扩大影响、改善环境。
同志们，绵阳供销合作社已经走过了风风雨雨六十年，在座的全体同仁共同见证了她从一无所有走向辉煌，从辉煌走向低谷和风口浪尖，又从“5.12”特大地震的悲壮中豪迈地走向重生，我们历经了太多的酸甜苦辣，为全市供销合作事业的发展付出了太多辛勤的汗水，历史将永远留下我们的一页。山重水复疑无路，柳暗花明又一村。国发40号文件赋予供销合作社要成为农业社会化服务的主导力量、农村现代流通的骨干力量和农民专业合作社的带动力量，我坚信，我们都有挥之不去的浓烈的供销情绪，会义无反顾地扛起中央赋予我们重大而光荣的使命，坚定地为之奋斗，去迎来全市供销事业发展的春天！
2012年，全市供销工作的主题是“稳定、安全、发展”，核心任务是发展。我们要团结一心，自强不息，奋力拼搏，按照这次会议的精神，扎实推进各项工作，力争以突出的工作成效，迎接党的十八大的胜利召开！
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