11月1日下午,宏达集团组织召开干部职工作风整顿大会。会议由集团公司党委副书记、总经理李永秋主持,各部门、子公司(含控股公司)中层副职以上管理人员参加。会议对天卓公司河堤建设项目推进问题进行了通报,相关责任人员进行了现场检讨。
会议认为,近期,集团公司范围内还存在部分管理人员在践行宏达两种精神的表率作用发挥不够,部分员工主人翁责任感和执行力不强,大局意识淡薄,统筹协调能力差,团结协作能力不够等问题。
会议强调,全体干部员工要提升必要的职业操守,一是要培养正确的政治方向,永远跟着党的指挥走;二是要具备强烈的工作责任感,对本职工作认真负责;三是要守住基本的人格底线,做到大方、正直、循规蹈矩;四是对工作持有攻坚克难的态度,迎难而上;五是对所在单位要有业绩回报意识。同时再次重申全体员工要强化六种能力,一是敏锐的政治辨别能力;二是妥帖的沟通能力;三是发现问题解决问题的能力;四是借力发展的能力;五是与岗位匹配的基本业务能力;六是适应新形势的创新能力。
会议要求,会后,各部门、子公司(含控股公司)要对本次会议精神再学习、再消化、再宣贯、再落实,将会议精神传达到每一位员工。全体员工要对照检查、深刻剖析,将会议精神的落实体现在工作状态的大改善、项目推进的大提速、工作效率的大提升,坚决捍卫宏达荣誉。通过接下来三个月的努力攻坚,确保圆满完成年度各项经营目标。
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