一是对标“三个一流”目标定位，进一步推动三台军休事业高位前行。要按照绵阳市第八次党代会追求“一流的质量、一流的效率、一流的业绩”，实施“四大战略”、实现“七个大幅提升”的总体部署。聚焦三台军休所“规范管理、用心服务、科学发展，当标兵、创先进、争一流，把军休所建设成为美丽和谐军休家园”的发展路径。补短板、强弱项，不糊涂、不懈怠，巩固和深化“全国退役军人工作模范单位”荣誉，为三台退役军人事务工作开新篇、创一流贡献军休力量
二是对标“二十字”工作要求，进一步推动军休服务管理提档升级。要按照“县三会”确定的“1355”战略及其“系统谋划、把握节奏、注重规律、讲究方法、追求实效”的工作要求。紧扣“民生福址”和“治理效能”两篇文章，坚持三台军休所业已形成的“六抓促六固”基层党建工作法和军休服务管理“三四五”工作法，聚焦主责主业、强化政治引领、守土尽责尽力，更加生动以党的建设统领军休事业科学发展，以军休文化建设引领服务管理提档升级的“两轮驱动”新格局。
三是对标“三个追求”的精神境界，进一步鲜明守正实干争先的导向。要瞄准局党组提出的“提振追求一流的勇气，提高追求一流的担当，提升追求一流的能力”的精神境界；聚焦“为经济社会发展服务、为国防和军队建设服务”的职责定位。秉持“仁爱、忠诚、敬业、奉献”的所训，坚定“为祖国尽忠，替亲人尽心”的服务理念，按照“想细想全想在前，做细做实做到位”的工作要求。做好做实本职工作，以实实在在的行动增强军休干部的获得感和幸福感。实现对军休干部爱心服务、结对帮扶、应急救助、组织生活、文体活动“五个全覆盖”的工作目标。（岳凤）
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