事业单位登记管理是机构编制工作的重要组成部分。今年以来，三台县事登工作在县委编办的正确领导和市事登局的精心指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，立足于工作面宽量大的实际，以“三个转变”为突破口，不断强化管理，努力开拓创新，着力提升事业单位登记管理水平和质量。
一、工作理念由管理思维向服务意识转变
一是政策宣传下沉基层。大力开展政策法规进机关、进群众、进媒体的“三进活动”，着力拓宽事业单位登记管理政策法规宣传的广度和深度，为事业单位登记管理工作营造良好氛围。二是畅通工作交流渠道。充分利用三台政务网、梓州资讯、QQ工作群交流等多种媒介，及时传达上级登记管理机关有关精神，增进相互理解和支持，确保工作任务落实到位。三是做好全程跟踪服务。切实转变工作作风，改坐等上门办公为随时跟踪服务，主动将服务意识融入事业单位登记管理事项办理的各个环节，尽可能地为事业单位提供方便、优质、快捷的管理服务。
二、日常事务由平稳推进向抓细抓实转变
一是法人年度报告公示工作抓早动快。积极争取领导重视支持，精心谋划组织实施，统一部署年报工作各个环节的任务要求，对全县所有事业单位的年度报告和相关资料进行全面细致的审查，年检率和合格率均达到100%，确保该项工作优质高效完成。
同时，加强对登记及时性、资质认可有效性、财务数据真实性和业务活动规范性审查，严格实行初审、复审、终审“三审”制。二是统一社会信用代码赋码务实开展。根据机构设置调整情况，进一步完善赋码基础台账，持续推行“一次性告知、远程协助办理、实地代办”三大服务。三是登记管理档案清理工作全面铺开。严格执行事登档案管理有关规定，及时启动全县事登管理档案清理工作，组织各事业单位认真核实本单位基本情况，完善纸质档案资料，确保为档案管理的规范化和信息化建设打下坚实基础。
三、管理措施由常规监管向创新并重转变
一是建立公示信息抽查“332”模式。健全完善公示信息抽查、动态调整“一单两库”和“双随机一公开”三项制度，通过实行宣传发动、前移审查端口和创造性开展联合执法三大举措，着力强化问题整改落实和结果的合理运用。事业单位事中事后监管得以有效加强。二是积极探索建立信用联合惩戒机制。会同法院、检察院、发改、公安、税务等17个部门建立事业单位法人证书使用管理联席会议制度，明确各部门职责分工。加强与法检两院、举办单位和行业主管、组织人事、纪检监察等部门的沟通协作，共同做好对事业单位失信法人代表的惩戒工作。三是树立事登管理与机构编制管理“一盘棋”思想。进一步健全联动工作机制，科学设立联动监控关键环节，有效促进事业单位登记的主动性、时效性和规范性。参与机构编制监督检查，加大对事业单位登记管理行政执法力度，使事登管理和机构编制管理达到两促进、双提高。（三台县委编办 唐华）
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