村（居）干部处在农村基层一线，直接面对群众，是维护社会稳定、推动当地社会经济科学发展的基础，是夯实党的基层基础的重要力量，抓好这支队伍建设是乡镇不可推卸的政治责任。随着农村改革的不断深入，村（居）干部的日常工作任务发生了很大的变化，面对的事务也剧增，因不熟悉流程或要求造成耽误、失误的事时有发生。为进一步规范村级班子的运行机制，镇党委政府编制了村（居）干部规范化运行手册，供镇、村（居）、组干部在日常工作使用，并充实村（居）干部职业化管理办法及内容，以期实现： 把手能人化，即“两推一选”选举村两委负责人。
工作目标化，按“调查研究、制定目标、公开承诺、年度民评、届末审计、群众公认”的程序全程目标量化管理，建立督查机制。
决策民主化，在集中办公时间与村民代表、党代表、人大代表共同进行集中办公、理财、议事、学习，以“421”为准则，民主商定财务收支、弱势群体帮扶、基础设施建设等重点事项。
管理规范化，以促进“两委”工作科学、民主、高效为目标，在实施集中办公的基础上，推行工作汇报制、首问责任制、村务公开制、一岗双责制等制度。
考核科学化，在任期或年度末，重点考核服务群众和廉洁自律情况。按照自查、述职、群众质询、测评、考核组评定、镇党委审定的程序进行，考核结果在村务公开栏公示。依据考核结果分层次发放考核工资，并执行末位淘汰制。
保障人性化，定期在“三分类 三升级”活动基层党组织中评选表彰“优秀村党支部书记”、“优秀村干部”，并加大使用力度；逗硬落实基本报酬、考核报酬。关爱村干部，落实离职村（居）“三职”干部定额补助，组织符合条件的村（居）干部参加养老保险。
通过规范化的运行、职业化的管理，进一步增强村（居）干部的事业心、责任心和工作的主动性，以及为民办实事、排忧解难的服务意识。今后，镇党政还将根据情况变化和发展要求，不断修订、补充、完善，使之起到更好的实效。 （ 西平镇：刘金钟）
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