潼川信用社一季度超额完成全年任务

        日前，记者从潼川信用社获悉，该社一季度已经完成上级制定的全年年度计划任务。今年，该社的全年任务为4400万元，到今年三月底,该社的存款余额在去年年底的存款余额23533万元基础上增长至28911万元，截至4月底该社的存款余额增长5500余万元，完成全年任务的125%，这对于三台县的一个乡镇来说不能不说是一组极不平凡的数字。
        以改革促发展，激发经营活力。据该社主任胡益全介绍，该社稳步推进“三改一完善”工作，建立长远发展机制，取得了良好的成果。优化了从业人员的配置，对信用社机构网点、人员进行了整合，全面下达了基本任务，考核到人头，落实了薪酬分配制度改革，该联社加强绩效考核工作管理，建立科学的联绩计酬分配机制，将员工收入与岗位、绩效、案件防范全面挂钩考核，拉开了员工收入分配档次，充分调动了网点和全体员工的工作积极性。
        大力组织资金，夯实发展根基。该社牢固树立区位意识、竞争意识和服务意识，充分利用该镇属郊区优势，以低成本资金开户面为主要抓手，吸收对公存款，加强与各单位、各职能部门之间的沟通，积极争取各类涉农单位、党政机关、行政企事业单位，共组织低成本存款4990万，在全社上下形成了“大抓存款、抓大存款”的良好工作氛围。截至目前存款余额比年初增加5500余万元，占总存款的19%。大力组织劳务收入存款。采取信贷人员“包片、包村、包户”和营业网点包责任区的办法，把组织劳务收入存款当作筹资工作的重头戏来唱，不断巩固和稳定农村信用社“打工存款”品牌，努力增加资金总量。注重以贷引存，利用农村信用社经营灵活的优势，信贷人员实行存、贷业务一肩挑，通过以贷引存，引导客户间歇性资金在社内周转，在帮助客户增收的同时，也拓展了自身增存空间，提高了市场占有份额。
        加大对新出台SC6000的宣传力度。至去年11月四川省农村信用社综合业务系统SC6000全面上线运营，农村信用社汇兑业务实现实时到账已不是梦想。该系统具有通存通兑、账户管理、贷款管理、凭证管理、股金管理、资金清算、会计核算、报表自动生成、银行卡业务、中间业务、自助银行业务、风险控制等功能，能够实现与国内商业银行信息共享……。该社抓住这个大好机遇大力宣传，为今年的一季度增存打下了坚实的基础。