为巩固解决“执行难”战果，进一步深化司法体制改革，平武法院积极探索分段执行机制及执行警务化改革，按照执裁分离、分段实施、繁简分流、警务保障的总体思路，积极探索构建了法官“员额制”改革时期的执行工作新框架。
针对新形势下执行案件的特殊性，该院积极探索建立执裁分离、分段实施的执行团队分工机制。通过调整人员分工，重构执行分权，在执行局内构建执行裁判、执行实施两个工作团队。执行裁判团队由入额法官组成，负责办理执行异议、资产处置及无财产可供执行案件；执行实施团队由执行员组成，负责办理普通执行实施类案件；普通执行实施类案件需裁判的由执行实施团队办结前期工作后移交执行裁判团队处置。该机制的运行，使得权责进一步明晰，极大提升执行工作效率，更促使执行法官向专业化发展。
在构建分工明确、相互制约的管理机制的同时，结合执行工作对抗性强的特点以及司法体制改革的需要，该院在执行实施团队积极探索试行警务化改革，通过人员岗位、职责调整等方式，使四名在编司法警察、四名协警充实到执行实施团队中，不仅使得执行法官从繁琐的工作中解脱，更使得执行威慑力得以较大提升。于此同时，该院还建立快速反应小组，24小时轮流待命，在执行法官的命令、决定下负责强制执行措施的实施，有力打击拒不执行、逃避执行等行为。
在积极探索执行改革的基础上，该院还通过构建党政机关密切配合的执行工作大格局、加强执行物质装备保障、强化执行惩戒措施的适用等方面工作，使执行工作更进一步，不仅2016年在全市基层法院排名第一，更提前半年率先完成基本解决“执行难”任务，受到党委、政府和社会群众的一致肯定。（作 者：王 懋）
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