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绵阳市安州区文化馆简介

稿件来源:绵阳市场信息网  发布时间:2018-11-12  发稿编辑:韩春梅

 

 

安州区文化馆历史沿革和功能室简介

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馆长:沈兴国

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副馆长:周琼

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副馆长:石薇

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非遗中心主任、文化馆工会主度:黄长路

绵阳市安州区文化馆在清代名为“民众馆”,民国时期(1950年前)改为“民教馆”,1951年3月由安县人民政府命名为 “人民文化馆”,1952年10月更名为“安县文化馆”。2016年5月正式命名为“绵阳市安州区文化馆”, 系全民所有制文化事业单位。2011年被文化部评为国家一级文化馆。
2008年“5•12汶川特大地震”后,由辽宁省援建馆舍4000平方米。现馆内有各类功能室和艺术培训室15个,主要有:安昌河文学工作室、美术创作辅导室、非物质文化遗产保护中心、舞蹈辅导办公室、戏剧曲艺创作辅导等主要办公室。另设免费培训场地有:舞蹈、音乐、戏剧曲艺、文学、书法美术等功能室。
今天的绵阳市安州区文化馆已成为全区人民群众文化艺术的鉴赏中心、文化活动中心、文化活动组织指导中心、文化艺术培训辅导中心、理论研究与创作中心、文化数字中心、非物质文化遗产保护中心等群众文化权益集中体现场馆。2017年实行文化馆总分馆制建设后,确立以安州区文化馆为总馆,花荄文化站、秀水文化站、塔水文化站、桑枣文化站、河清文化站、永河小学、益昌社区为分馆的文化馆总分馆制运行模式。   

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               文化馆功能简介    
一、       丰富多彩的品牌群众文化活动
文化馆全年共开展了群众文化活动60余场次,其中大型品牌文化活动以“迎新春群众文艺晚会”、“送文化下乡”、“广场舞大赛”、“文化惠民村村行”“山歌会”、“戏剧周”、“中国春社•雎水踩桥”等七个,每年重要群众文化活动30余场次。超额完成了国家一级文化馆的年度要求(国家一级文化馆每年要求6场),收到很好的社会效益,也有效地促进了我区的群众文化活动健康持续发展。
二、全面开展免费开放,扎实做实文化惠民工作
为了丰富广大人民群众的精神文化生活、保障公民基本文化权益,我馆扎实推进公共文化服务体系建设和惠民文化工程建设,坚持设施设备场地完全免费开放和下乡镇开展惠民文化活动。
具体工作如下:
(一)下乡镇开展的惠民文化工作和惠民文化展览工作
1、每年组织文艺小分队到乡镇、村、社区演出10余场次。
2、每年参加“四下乡”文艺演出(该活动每年根据宣传内容需要创作节目6个以上)。
3、每年参加“惠民文化村村行——共建幸福美丽新家园”文艺演出。
4、 每年到各乡镇辅导文艺队伍节目和培训文艺骨干20次。
5、 每年举办惠民文化展览六至八次。
总结:上述活动受惠群众5万人次左右。
(二)利用阵地开展群众文化艺术免费培训工作
文化馆根据现有的设施设备,进行措时开课,培训项目有:
1、小品、曲艺创作培训。每年培训创作的作品中有部分作品参加市级比赛获得一二等奖。
2、全年开展舞蹈基础班培训,每星期二上午开课,全年100天课时,受惠群众6000人以上次。 
3、全年开展舞蹈提高班培训:每星期四上午开课,全年100天课时,受惠群众6000人次以上。 
4、全年开展国标舞培训班;每星期四上午开课,全年100天课时,全年受惠群众5000人次以上。 
5、全年开展民乐班培训,每星期一、二、四、五开班,两个教室同时开课,全年200天课时,全年受惠群众15000人次以上。
6、中老年合唱团培训:每星期3、5下午开课,全年100天课时,全年受惠群众6000人次。
7、全年开展少儿书法美术免费培训,星期六、星期日开课(寒暑假全日制开课)全年200个课时,全年受惠儿童2000人次以上。
总结:文化馆每年开展的各类惠民文化免费培训活动,受惠群众达4万人次以上。
文化馆工作态势
一、文化馆常态服务模式与问题的解决办法
经过数十年的发展建设,安州区文化馆一些基础性、特色化的公共文化服务模式已发展成常态化服务,服务水准不断提升,服务范围不断扩大。现已形成品牌化服务、阵地式服务、流动式服务、派驻式服务等常态化服务模式。
(一)常态服务模式
1.品牌化服务
从安州区甚至全市文化馆考察来看,“安州区春节联欢晚会”即是一项典型的文化馆品牌服务。晚会是安州区一年一度的综艺性文艺演出,充满喜庆、团圆、和谐等文化符号,突显民风民情,反映着安县日新月异的变化。平均每年演职人员在200至500人之间,演出现场观众多达2万余人,每年都由区电视台进行现场直播,电视观众多达30万人,受到观众的喜爱。文化馆的群文工作者每年都承担着策划编排、辅导、现场指挥等演出工作。经过连续25年的锤炼,晚会已是广大群众每年不可缺少的文化大餐,成为全区的精品文化活动。
除此之外,文化馆还通过“山歌会”、“群众音乐会”“戏剧周”“四下乡”、“惠民文化村村行”、“中国春社•雎水踩桥”等活动进行品牌服务,并根据群众文化需要及时代特征,不断打造新的文化活动品牌。
2.阵地式服务
    安州区文化馆一直致力于开展多种类型的馆办文化艺术活动,通过展览、辅导、培训等形式,使群众免费参与文化活动、享受文化服务。在常态化的阵地式服务中,文化馆不断创新服务内容,不仅新增免费培训项目,每年到馆参加舞蹈、音乐、美术、书法、摄影等各类活动的群众逾4余万人次以上,这不仅丰富了群众的文化生活,更孕育了不少优秀作品。
3.流动式服务
    流动式服务主要体现为送文化下乡类活动,典型如“四下乡”文艺演出、“文化惠民村村行”、“乡镇文艺调演”等。“四下乡”文艺演出已经连续十余年,每年在十余乡镇演出,参加演员约平均每年80余人,观众平均每年20余万人。这类活动在一定程度上激发了乡镇群众参与文化活动的热情,有助于实现群众的文化参与权、文化创造权。
4.派驻式服务
    根据文化馆职能要求,文化馆负有指导基层文化站业务工作,辅导、培训基层文化干部的职责。为更好的推动基层文化建设,安州区文化馆在2017年建设起了文化馆分馆(暂七个),文化馆分馆一直坚持业务干部派驻制度,并据此定期对各业务干部的辅导情况进行考核。多年来,文化馆深入到乡镇、村、文化大院举办各类培训,实现人均逾60天/年的基层辅导频次。
二、    存在的问题
     常态服务模式是文化馆在多年的群众文化实践中逐渐摸索出来的,被群众广泛接受并认可,但仍存在一些问题,比如:活动组织单向化。当前,送文化下乡已成为基层文化工作的常态,但文化下乡多采用单向型活动组织形式,部分群众虽参与其中,却仍未走出“我办你看”的传统套路,蜻蜓点水,办完即撤;其次,每年乡镇群众文艺队伍参与的节目出现了脱离群众需要,内容陈旧,节目老套,并不都受欢迎;这种以“送文化”为主体的公共文化供给模式,已经越来越不能满足人民群众的需要。鉴于此,如何创新送文化下乡的内容与形式,并进一步激发人民群众的文化创造力成为新的挑战。
进入社会主义新时代,安州区文化馆亟需转变工作方式,跳出“送文化”的概念框架,变单向组织为双向参与,变“送文化”为“种文化”或“建文化”,引导人民群众自发活动、自建文化。
三、解决办法——服务模式创新实践
    根据当前群众文化工作呈现出的特点及问题,文化馆业务干部认真研究,积极探索基层文化服务的新模式,逐步向特色化、协作化、延伸化等高层次服务发展。
  1、加强文化馆总分馆制建设,把服务延伸到基层。
为了更好地为基层群众服务,文化馆在2017年12月份在乡镇建设了第一批文化馆总、分馆。经过研究探索,确立了总分馆制建设方案,根据安州区各乡镇的实情,确立了花荄、  秀水、 塔水、  桑枣 、 河清 、永河小学 、 益昌社区分馆七个分馆,以后根据实际情况,成熟一个,建设一个的工作目标,把文化馆总分馆制工作做好做扎实,争取走在全市的前面。
2、.特色基层文化基地服务模式
安州区下辖15镇、3乡,各乡镇都分别设立了文化站。其中花荄、桑枣、秀水、塔水、等镇因人口集中和群众文化基础良好,其群众文化活动一直较为活跃,但其他乡镇则在硬件建设和软件服务上都相对薄弱。经过反复的调查研究,文化馆确立了“文化馆分馆”和“一村一特色,一镇一品牌”的特色基层文化基地建设方案。
根据各分馆的区域特色,拟永河文化馆分馆为民乐队特色、桑枣分馆为书画特色、秀水分馆为民俗特色、河清和益昌社区分馆为舞蹈特色、塔水分馆为剪纸特色、花荄分馆为摄影特色。文化馆利用这些分馆的独特文化优势,打造基层文化文化活动基地。
    特色群众文化基地的建设在原有的派驻式服务基础上的创新与完善,是一个系统性、长期性的工程,旨在通过这一平台的搭建,丰富公共文化服务体系的内涵建设:变“送文化”为“种文化”,使当地百姓能以基地为依托,自发地开展特色性文化活动,进而使每一名基地活动成员都能成为群众文化的组织者和文化建设的推动者,培育基层文化苗子;彰显地方文化特色,突破了千镇一面的广场舞活动,增强基层文化的造血功能,孕育地方文化精品;弥补了文化馆对残障人士、未成年人、外来务工人员等特殊群体的服务空缺。
3、校地合作模式
在以往的群众文化活动中,文化馆开始整合来自艺术院校的专业资源,但是这类合作趋于表面,较为临时,尚未形成深入、长效的合作机制。围绕安州区民间音乐这一优势资源的开发利用,文化馆与绵阳师范学院音乐与表演艺术学院和西科大音乐学院达成了框架协议,联合组建“民歌传习所”,并在“安州山歌会”、“校地交流活动”的框架下组织与举办、培养民间音乐传承人、民间音乐理论研究、学生实践等方面开展合作;形成了双方优势互补、互利共赢的良好局面。
校地长效合作机制的形成,有助于明确双方的好处与义务,提升公共文化服务水平,它已成为安州区文化馆服务的新模式。文化馆今后还将结合实际情况拓展合作范围,采取多种办法与更多的与友邻单位和艺术院校展开合作,提升自身的服务水平。(沈兴国   刘学兵)
 

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