⑴全域重组。以地理位置、服务能力等因素为基础，构建“1+4+23”医疗服务体系，即：1个医疗次中心（三台县第二人民医院）、4个乡镇医院（卫生院）、23个村（社区）卫生室，解决群众常见病、多发病等基本公共卫生服务，发挥镇村“兜底”作用。
⑵补齐短板。对上争取资金，积极与周边镇医疗机构联系、学习，推进区域医学资源共享，加强重点科室、新增学科建设，切实增强治疗能力，提升医疗技术服务水平。截至目前，已购买CT、C臂、DR等设备配置，建立区域医疗协作服务项目库，新增3个学科。
⑶资源下沉。以三台县第二人民医院牵头，建立村（社区）卫生室派驻医师制度，将村（社区）卫生室纳入医共体统筹建设和管理，提升基层医疗卫生机构处置能力和水平。目前，派驻医师1名，护士2名，跟班学习村医2名。（芦溪 魏丹）
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