平武农商银行“开门红”对公存款任务首战告捷

图为：总行领导到网点指导对公存款营销工作

 为顺利完成省联社下达各项任务指标，抓实抓细省联社2021年“开门红”工作部署，按照“多找客户，找好客户”总体思路，平武农商银行把全面完成各项任务指标视为一场硬仗，全行上下协同、内外联动、全面应对，“开门红”营销工作如火如荼，成效明显。截止1月19日，我行已超额完成省联社下达的对公存款任务。

高度重视，统一认识，营造全员营销良好氛围。一是各支部及时召开开门红”启动会议，至上而下传达学习“开门红”会议精神，进一步明确了“开门红”工作意义，发挥自身优势，调动有利资源，充分发挥好“开门红”战斗堡垒作用。二是总行邀请外部专家授课培训，围绕开门红的痛点、难点武夫，打开思路，发散思维，解决“开门红”营销工作中的痛点、难点。三是开展“赛方案 促发展”活动，从中找到闪光点。各支部根据辖内网点环境差异、市场客群，依托当地特色产业发展趋势，结合自身优势制定开门红差异化宣传策略、营销方案、考核激励措施，并在总行公开展示竞赛，为总行制订可行的开门红方案提供了灵感。

上下联动，精准营销，齐心协力组织对公存款。一是总行领导反复到县委、县政府和关键部门拜访县上主要领导，向他们汇报本行2020年度相关工作，如积极响应党中央、国务院和省委、省政府关于做好“六稳”、落实“六保”工作的决策部署落实；普惠小微企业战疫纾困，落实金融支持稳企业保就业主动作为履行社会责任等，争取地方党委政府的最大支持。二是总行相关领导和业务部门抢抓先机积极对接县财政局、交通局、卫健局、农业农村局等重要部门，运用各种人脉资源建立良好关系，争取更多优质对公存款。三是各支行根据自身的地域特点和实际情况，发挥网点员工的主观能动性和“人熟地熟情况熟”的资源优势，充分发掘内生动力，精耕对公存款市场。

全员配合，主动出击，迎来开门红战役首战告捷。各支行牢牢抓住“开门红”营销契机，周密部署，主动出击全员配合、上下联动，积极组织对公存款，短短的十余天，共组织重点项目资金2000万元，非税收入5400万元，公司及其他经济组织存款2100万元。到 2021年1月19日，平武农商银行对公存款余额比年初净增6896万元，完成省联社下达的任务的115%，提前超额完成了对公存款余额净增任务。

“开门红”对公存款任务首战告捷，极大的鼓舞全行员工的士气，激励员工不畏艰难、迎难而上、主动作为。我行将始终贯彻“多找客户，找好客户”营销思路，克服痴情防控带来的影响，百尺竿头、更进一步，确保全面上级下达的各项目标任务。（李亚秋）