□谢珈林 郭文丹
3月29日上午，笔者来到位于高新区辽宁大道的中国重汽集团济南卡车股份有限公司绵阳分公司看到，近百名工人正在该公司长达300余米的生产总装配线忙碌着。这里就是中国重汽集团最早落地四川的一个厂区，每天这个生产线都会有50台重卡下线，销往四川、重庆、云南、贵州等16个省市。
据该公司总经理卜庆忠介绍，自2010年10月落地高新区以来，已累计生产重卡10000台，产值30亿元左右，去年销售额7.8亿元。“今年生产势头非常好，一开年就进入了生产旺季，随着全国各地建设高铁、公路、机场的热潮，对于重卡的需求是供不应求。1-3月完成了5个亿的产值，上半年就能完成全年目标任务的60%。”
据笔者了解，该公司目前主要生产MAN技术研发的新型重卡产品，整车性能、发动机、底盘技术均达到国际领先水平。借着“一带一路”的东风，该公司已将市场扩展到东南亚和非洲。“去年出口800台到越南，公司现在受制于配套零部件的供应，累积了很多订单，我们整个生产线设计单班年产能达2万辆。下一步，我们将着力解决零部件供应问题，届时年产值将会加倍提升。”卜庆忠说。
春节刚过，高新区各大企业陆续复工生产，车间内各类设备满负荷运转，工业企业上下“动”力十足，生机勃勃，奋力冲刺工业经济一季度“开门红”。为此，高新区迅速行动，助力企业开工、招商引资、项目落地，铆足干劲，全力冲刺“开门红”。
同时，高新区坚持以项目为抓手，产业为支撑，创新为灵魂，持之以恒加快经济建设。去年全区实现地区生产总值269.65亿元，增长9.1%，固定资产投资完成110.9亿元、增长13.2%，各项经济指标均列全市前列，为加快建设科技城和幸福美丽绵阳作出突出贡献。
取得成绩的同时，高新区党工委、管委会清楚地认识到自身“前有标兵后有追兵”的紧张局势，自加压力将地区生产总值增速9.5%、规上工业增加值增速11.1%、全社会固定资产投资增长15.6%定为今年的目标。
如何将蓝图变为现实，高新区党工委、管委会对全区相关单位和部门提出了明确要求：以“加快建设西部一流高科技产业园区，争当绵阳区域经济发展排头兵”为主线，突出科学发展、加快发展工作取向，始终保持专注发展战略定力，深入实施“项目年”，举全区之力加快建设“高端产业集聚区、改革创新引领区、对外开放示范区、产城融合先行区、共享发展幸福区”。
当清晨的第一缕阳光照耀在高新区科技城集中发展区启动区时，绵阳乃至四川史上最大的单体工业投资项目——总投资465亿元的京东方第6代AMOLED(柔性)生产线项目建设工地上，忙碌得热火朝天，远远传来的大型机械轰鸣声就像阵阵强劲的工业“冲锋号角”。
高新区建设绵阳科技城集中发展区工作指挥部办公室副主任詹泽金向笔者介绍，京东方项目自2月份开始场地平整作业，每天都有40多辆大型机械同时工作，目前已完成95%，达40万方土方量。“水电气等要素保障工作正在加紧推进，6月中旬将正式开工建设，力争2019年竣工投产。”
随后，笔者在科技城大道河边段施工现场看到，主车道底油辅筑已完成1300米，雨污水沟槽开挖及管道安装完成600米，框架桥人行道铺设全部完成，框架锚杆支护基础、挡墙基础开挖完成。启动区1号路磨家段全面完成拆迁工作，提前两个月开工建设。河边中式风貌小镇统建安置房，新区B1道路、防灾减灾园等项目均在加紧施工。
与此同时，九润环保、年产20万台的野马汽车新能源及传统能源二期生产线建设项目、电子九所军民融合磁性材料产业园等省市重点项目都在火热开建和续建中。一系列涉及基础建设、产业发展、民生及社会事业的重大项目为2017年高新区落实“项目年”提供了有力的支撑。
据了解，今年高新区计划实施项目196个，估算总投资997.86亿元，年度计划投资近百亿元，其中省、市重点项目15个，估算总投资536.7亿元，2017年计划完成投资24.3亿元。集中发展区基础设施项目21个，估算总投资58亿元，今年计划完成21.746亿元；重点产业项目7个，估算总投资495.95亿元，今年计划完成30.05亿元。
目标就在眼前，如何加快形成储备、开工、建设和竣工滚动推进的良好格局？对此高新区拿出了自己的“作战图”，盯紧项目干，围着企业转。
分解目标，落实责任。各单位各部门围绕2017年目标任务，明确时间表、路线图、责任书，挂图作战，按月落实到位，自上而下传达压力。
紧抓项目前期。对储备和新开工项目前置条件认真梳理，加强国土、规划、环保等部门衔接协调。同时，抓好项目引进、储备、包装、挖掘。实现“项目储备、前期、审批、入库、开工、入统”各个环节紧密衔接，确保“应统尽统”。围绕京东方抓好上下游配套企业的引进，打造光电显示产业集群。千方百计招商引资。密切跟踪上海安和、艾默生等在谈项目，力争年内签约。依托高新国际创意联邦，吸引优传跨境电商B2B交易市场等“互联网+”项目入驻。
紧抓项目推进。切实抓好投资项目入库申报和统计工作，突出抓好项目滚动储备，强化项目的关联意识和整合意识，加大包装策划力度，重点抓好永兴旧城改造、银花湖等项目包装，从而在资金争取和项目入库上取得新突破。同时在要素保障、资金保障上下功夫，全力支撑“项目年”建设顺利进行。
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