清公职人员不良 还信贷领域蓝天

为有效助推金融生态环境改善，游仙区信用联社在监管当局的有力指导下，以全市集中开展清收公职人员不良贷款专项活动为契机，强力推进公职人员不良贷款清收工作，效果显著。截至目前，全区农信社收回公职人员不良贷款本息近80万元，余额为“零”，率先在全市农信系统完成工作目标任务。

高度重视，加强领导。为有力、有序、有效推进公职人员不良贷款清收工作，联社高度重视，并将该项工作纳入年终重要工作日程，按照绵阳银监分局《关于认真做好公职人员不良贷款清收工作的通知》，成立以理事长负总责、班子成员分管负责、风险管理部、风险资产经营部负责人及相关分社主任具体抓的“游仙区信用联社清收公职人员不良贷款领导小组”，负责清贷工作的组织、指导、协调和督促。同时下设办公室在风险资产经营部，具体负责日常工作。

多措并举，全力清收。根据绵阳银监分局清收公职人员不良贷款工作会议精神，联社多措并举，有序推进相关工作。一是在参加完银监分局相关会议的当天，联社庚即组织召开联社领导、相关部门及分社工作会议，高度统一工作思想，为实现工作目标奠定了坚实基础。二是协请监管当局敦促区委政府给予该项工作配合支持，并联动相关部门充分掌握不良贷款公职人员第一手信息资料，在追缴公职人员不良贷款工作中抢占了先机。如了解到一公职人员不仅在我社欠不良贷款5000元，在他行也尚有不良贷款的情况，联社在相关部门的配合下及时联系到当事人，并通过协商，该公职人员归还了贷款本金5000元和利息6100元。三是认真组织开展全区农信社公职人员不良贷款摸底排查，并建立台账，共清理相关贷款14笔、本金39.29万元、欠息39.24万元。四是按照监管当局工作要求，制定“清零”工作目标任务，落实每笔不良贷款所在分社主任为清收工作第一责任人，并将工作业绩与年终目标任务考核挂钩，有效提升了工作主动性和创造性。五是分社及时将银监分局规范的清贷通知书送至贷款当事人，并宣讲当事人若不能如期归还贷款，将被媒体统一集中曝光，原单位将对其作停职、停薪、不提拔、不调动、不评先、不晋级、不加薪等惩戒措施，形成当事人政治工作压力，有效提升了还款意愿。同时根据每笔贷款形成不良的原因，逐笔制定清收方案，协商确定了还款计划。六是全区农信社出动工作人员50余人次，走访区级部门8个，蹲点守候20余天，行程1500余公里，协商还款计划20余次，实现清收公职人员不良贷款全覆盖。如一名公职分别于2006年9月、2007年11月在我社信用贷款共计11万元，一直未归还且未结息。联社理事长、分管领导分别出面协调该客户，分社主任详细解释相关文件精神，通过近半月商谈，转变了该客户有钱不还、恶意逃债观念，在签定了清贷通知书的基础上，制定了还款计划，目前已全部结清相关债务。七是联社每周全面、真实、准确向银监分局报送《国家公职人员自借不良贷款统计表》、《国家公职人员担保不良贷款统计表》，获取银监分局工作难点重点剖析指导，有针对性地制定了一户一策、先易后难的清收措施，实现工作质量的实时督促跟进。

通过监管当局的大力指导和全区农信社上下齐心努力，联社在全面消灭公职人员不良贷款的同时，找到了清收不良贷款工作新的突破口，带动全区不良贷款整体下降，更有效助推了金融诚信环境和信用体系建设。