三台路政大队扎实做好网络问政工作

随着网络问政工作的不断深入开展，三台县交通运输局路政管理大队在抓好工作纪律、办事流程等基础工作的同时，认真做好路政部门职能与干部能力水平等方面的研究，提高广大干部职工的业务素质、思想素质，真正从自身内部激发其爱岗敬业的精神，增强责任意识和服务意识，努力构建让党和政府放心、人民群众满意的交通路政执法队伍。

大队按照县交通运输局党委8月20日上午召开会议精神，认真落实网络问政工作，在日常工作中强化为民意识，树好行业形象，多措并举扎实做好网络问政工作。一是召开专题会议。深刻认识网络问政的极端重要性和必要性，增强全体党员干部职工对做好工作的紧迫感和责任感，切实转变作风，努力提升能力，把网络问政工作抓在手上、放在心上、落实在日常的具体工作行动上；二是强化责任。制定相应工作落实措施和方案，将网络问政工作与全年支部（党建）、行政管理（路政业务）等工作有机结合起来，进一步明确责任，将责任细化到各室、中队、细化到人、细化到岗，先定责，再问责；三是突出重点。以开展网络问政为契机，以消除政令不畅通、反应机制滞后等“中间梗阻”为目标，主要解决：1、对县委、县政府和市县交通主管部门的决策部署、重视不够、执行不严、交办工作无故拖延，办而无果；2、缺乏全局意识，置若罔闻、公然违背，能推则推，办事打折扣；敷衍应付，落实不力；3、缺乏务实作风，遇事有好处就上，有难题就让，工作方法简单粗暴，引发不稳定因素；4、工作中迟到早退、私自离岗、工作日中午饮酒、上班炒股、网上聊天玩游戏、工作时间打牌、公车私用、吃拿卡要等现象；5、服务意识不强。对群众的反映和要求置之不理，应付了事，信访事件久拖不决等问题，增强落实力度，树好交通路政执法干部队伍良好的社会形象；四是创新方法。破除“按部就班”工作思维，采取“特事特办、急事急办”，在工作中学会“换位思考”，站在服务对象的角度考虑问题，进一步提高工作效率和优化服务，赢得当事人的理解和支持；五是转变作风。进一步规范业务流程，简化办事程序，提高办事效率，实行“首办负责、全程跟踪”制，对前来办事人员，由首办人从头到尾带领当事人把事项办理完毕，尽量节省服务对象的办事时间，推进工作提速，切实打造人民满意的交通路政执法队伍；六是建章立制。围绕重点问题开展网络问政，强化制度建设，制定切实可行的网络问责实施办法，采取不定期进行检查，抓好问责案件处理，实行专人专职、量化考核、兑现奖惩，从制度上保证职责的履行。

在工作中，大队加大宣传力度，注重抓预防，进一步增强了全体党员干部职工做好网络问政工作的自觉性与主动性，切实转变了工作作风，提高效率，以求真务实的工作态度、锐意创新的拼搏精神和卓有成效的行动，奋力争第一、创一流，为推动交通事业跨越式发展建功立业。