游仙区农信社念好开门红“三字经”

2012年新年在即，四川省绵阳市游仙区信用联社抓工作体现主动性和前瞻性，不谋过节谋发展，以春节资金活跃、利于回笼的契机，切实抓好组织资金“开门红”工作，通过念好“早、细、实”三字经，抓基础服务，实现存款“开门红”。截至1月18日，该区农信社各项存款余额42.64亿元，较年初增长1.02亿元。在全市9家联社存款增速中排名中位居前列，得到游仙区人民政府的充分肯定，在向区政府的报告中，区长作了“游仙信合抓早动快，主动作为，切实制定全年目标任务和工作措施，并扎实有效地开展各项工作，值得大家学习。全区上下要向游仙信合学习，狠抓工作落实，确保实现各工作的开门红，为全面和超额完成全年目标任务而努力奋斗”的批示。

统一思想动员“早”。游仙信用联社于省联社12月30日“开门红”工作视频会议及绵阳办事处工作会议后1月3日，及时召开全区农信社各前台机构正副主任、部份客户经理参加的业务经营“开门红”工作会议，就“开门红”工作对于一年工作的重要性进行重点强调，动员各分社结合自身实际，及时认真梳理工作思路，全区前中后台做好“开门红”工作思想及时统一，实现“开门红”工作基础有效奠定。

思路清晰措施“细” 。在开展 “开门红”工作中，游仙信用联社多措并举，工作措施“细”。一是及时安排部署2012年一季度业务经营工作，将存款任务下达到各分社，并就做好“开门红”工作给予了指导意见。二是各分社切实树立“思路跟着市场走，工作围着客户转”的营销理念，及时将任务分解到各网点、各人头，充分利用人熟、地熟、情况熟的优势，采取扫楼、扫街、扫市场的营销方法，进行“拉网式”营销，扎实抓好存款稳老拓新和财政资金归社、企事业单位开户及中小企业、个体工商户资金组织工作。仅街子分社成功组织“万亩田公司”存款200余万元、粮食收购大户欧尤文存款120余万元。三是1月5日成功举行全区迎春客户联谊会。该区政府、省联社绵阳办事处相关领导及区内150余名优质客户代表参加了会议，“银、政、企”共促发展的氛围有效构建。四是加大宣传力度，充分利用LED、单立柱等形式，及时联系广播电台，制作片长1分钟的“开门红”营销激励机制录音片段，各分社在各地广播站，每天至少不低于10次的轮番播放，较好宣传了“开门红”工作。

狠抓督导保障“实”。一是游仙信用联社建立每日存款通报制度，并专门召开各前台机构负责人会议，各分社间“比、学、赶、帮、超”氛围成功营造。二是猛抓金融基础服务，全力助推“开门红”目标实现。全区农信社坚持将存款组织列为整体工作重中之重的工作思路，所有员工更是放弃休假，全员营销格局成功构建。联社就春节期间金融服务工作作出专门要求，节日期间各前台机构坚持正常营业时间和正副主任、主任助理带头值班制度，存款组织工作有效保障。