重视医院文化建设的力量

纵观当今知名医院管理演变的历史，探索顶尖医院成功背后的奥秘，我们不难发现，医院管理的活力离不开医院的文化建设，医院长足发展得益于医院文化建设。健康向上的医院文化，是一个医院不可模仿的竞争优势和动力之源。我们不得不承认：医院文化建设，是沉默的力量，不可忽视的力量。

医院文化建设不是摆设，而是一项十分艰巨的工程。任何能撼动人心的东西均非朝夕之功，因此医院文化建设要求于细微之处提炼精神，于繁琐之中汲取精华，积年累月，常抓不懈。
医院文化建设重在全员参与，只有你亲身参与了，你才会有责任感。“事不关己”才会“高高挂起”。在参与的过程中让职工体会成就感、挫折感、温暖感、危机感等不同的感受，通过交流、沟通、配合、协作与融合，培养职工的责任感，逐步形成职工共同首肯的价值准则。

医院干部的思想和作风对于医院文化的形成起着奠基的作用，领导的洞察力、决策力是十分重要的，而这些综合起来又会形成医院管理干部的人格魅力，这一点是不可或缺的。

真正的医院文化，应该是职工团队的心里默契，是一种共同愿景。这些东西主要是自然“形成”的，而不是“规定”中造就的。如果每一位职工能够把医院发展与自己的事业发展结合起来，具备医院规章管理制度之外的自我“约束力”、目标清晰坚定的“战斗力”、团结一心攻坚克难的“凝聚力”，医院就拥有了一支强大的、团结协作的职工团队，就能形成医院的核心竞争力，打造出具有价值的医院文化品牌。