一是注重引导。落实“一把手”责任制，局班子坚持以理想信念为核心，抓住世界观、人生观、价值观这个总开关，持续开展会前学法、中心组学习、司法大讲堂等活动，班子成员带头上党课，参加主题大讨论，观看警示教育片，以遵章守纪、尽职尽责、廉洁自律的实际行动，引领干部职工讲政治、顾大局、懂规矩、守纪律、爱岗敬业、踏实工作。
二是提升能力。局班子针对司法行政队伍严重断层断代，新进人员多、实践能力亟待提高的客观实际，始终把队伍业务能力和综合素质建设摆在重要位置，采取会议讲解、集中培训、经验交流、传帮带以及鼓励学历升位、考取法律资格，将信息调研任务纳入年度工作考核等措施，促使新进人员尽快进入工作角色，队伍实践能力整体提升。
三是突破难点。牢牢把握司法行政队伍是纪律部队的鲜明特征，坚持把纪律规矩挺在前面，严格对照“七个有之”深刻反思，对照“四个合格”检视看齐，从最直接、最能反映干部职工的上下班纪律着手，通过OA平台进行考勤管理，采取与干部职工目标绩效管理挂钩的倒逼机制，促使广大干部和法律服务工作者养成讲规矩守纪律的习惯和自觉。
四是强化监督。实行局班子成员联系片区、机关股室联系司法所制度，全县设置15个中心司法所，进一步明确中心所和司法所人员配置及工作职责，有针对性地制订督查方案，将工作检查与纪律作风检查相结合，确保政令畅通、纪律严明推进全县司法行政工作提质增效。（三台县司法局）
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