梓潼县人民医院励精图治谋发展

 □  刘   丹  梁晶萍

梓潼县人民医院在县委、县政府及县卫计局党委的正确领导下，医院领导班子团结一心，以“两学一做”学习教育为统领，以医疗业务工作为抓手，以巩固二甲创建成果，全力创建四川省省级文明单位为目标，不断深化医药卫生体制改革，在专科建设、能力提升、环境打造、项目合作等方面快速上升，较好地完成了各项工作任务并取得良好的社会效益。

医疗服务指标不断攀升

2016年完成门诊诊疗186982人次，比上年同期增长2%；收治住院病人14334人次；较去年同期增长11%；开展住院手术4781台次，较上年同期增长29%；病床使用率84.3%，较上年同期增长8.9%，平均住院日9.1天，较上年同期增长5%。

眼科合作项目从5月开始运行，截止12月底，共计开展手术9批次，开展白内障手术208台次，治疗好转率达99.5 %，发放白内障手术患者项目慈善补助金18.5万元。

新农合住院病人7809人次，较去年同期增长12.8%，报销医疗费用2305万元，实际报销比例50.8%；剑阁新农合住院病人641人次，报销医疗费用207.7万元，实际报销比例54.46 %；城镇居民住院病人1211人次，较上年同期增长21.4 %，报销金额417.9万元，实际报销比例58.1 %；职工医疗保险住院病人1031人次，较上年同期下降0.6 %，报销金额532.9万元，实际报销比例71.53%。

推进公立医院改革进程，充分发挥社会公益性

2016年，医院实施药品零加成共计让利于患者550万元。合理利用医疗卫生资源，有序推进分级诊疗工作，建立与基层医院、上级三级医院长期稳定的分工协作机制，逐步形成基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动的医疗服务模式，在一定程度上缓解了老百姓“看病难、看病贵”的实际问题。在分级诊疗方面，医院结合具体情况制定了在各县区急诊及住院病人转诊比例，并纳入绩效考核，引导医务人员积极遵守院内会诊及讨论制度，尽量减少能够处置的病员流失，综合运用医保、价格、宣传等手段及杠杆作用引导大部分群众就医回归到县级医院。

在精准扶贫工作中，认真落实“十免四补助”政策，建立贫困人员身份识别机制，开通挂号费自动减免和报帐、医疗绿色通道，截止2016年12月底，共计收治建档立卡门诊患者58名，减免挂号费522元，收治建档立卡住院病人320名，报销住院费用200万元，在结对帮扶活动中，医院职工为石牛镇贫困帮扶对象捐助37160元帮扶资金，白云镇玉龙村2.6万元。

与此同时，继续深化城乡医疗对口支援机制，派出5名医务人员分两批赴北川县乡镇卫生院对口支援工作半年，接受绵阳市中心医院、绵阳市三医院对口支援医务人员14人，选派18名业务骨干对口支援县级各乡镇卫生院，参与诊疗患者1000余人次。为充分发挥公立医院公益性，医院“学雷锋志愿者服务队”多次开展大型义诊、医疗服务“进社区”、“进学校”等活动，以实际行动方便了广大人民群众就医需求，普及医疗健康知识，真正做到了人民医院为人民。

加快科研、学科建设步伐，

助推医院提高整体综合实力

2016年，县医院启动科研及重点专科建设年，举重措加大科研教学及重点学科建设能力，从制度上、经费上给予重点扶持，提高职工开展科研工作积极性和创造性；采取引进技术与创新发展相结合的方法，在大力开展自主科研项目的同时，以建立绵阳地区医联体为契机，整合资源，与绵阳四O四医院、江油市人民医院、三台县人民医院建立科研项目协作单位，通过介入项目研究，培养优势学科骨干人员的科研能力，带动医院整体科研能力，截止目前，该院主研2项科研项目顺利结题，协作参与绵阳四O四医院3项科研项目已签订协议；制定重点学科建设计划，通过外聘、遴选学科带头人等多种方式，切实发挥学科带头人的引领作用，开展专题培训，提出具体任务、要求和考核办法，按进度稳定推进。目前，普外已接受省级重点专业验收，麻醉、ICU、妇产、检验、放射等9个专业组已接受市级重点专科立项评审，骨科、麻醉专业已被纳入县科技进步奖申报入围。随着科研能力的增强及重点专科的创建，推动了该院整体实力再上台阶。

加快人才培养步伐，

为医院发展提供强大人力支撑

梓潼县医院院继续坚持“人才兴院、外引内培”发展战略，千方百计创新育人机制，着力建设多元化的人员储备机制和多层次的人才梯队。一年来，先后选派前往省、市三甲以上医院进修、规培人员26人，住院医师规范培训3人，以眼科、肿瘤、介入三大合作项目为平台，选派4名专业技术人员进行专科培训，为项目的有效开展提供人力支撑；承办省、市级继续教育项目1项，市级质控分中心各类巡回学术活动5次，开展院内培训25次。去年遴选出第一批4名业务骨干赴北京三O一医院学习深造，以此不断储备人才实力。

创新发展模式，拓宽可持续发展道路

由于医院高端技术与设备发展缓慢，本地财政负担沉重，为了缩小与三级医院阶差，增加区域影响能力，达到“大病不出县”的目标，医院将现代医院的营销理念引入医院可持续发展建设中。一是大胆引进高端技术优势，与第三方营运方合作，在医院不进行固定资产投入的前提下，以融资合作模式，提速眼科、肿瘤、心血管介入治疗等优质医疗资源在该院落地。去年5月，该院眼科项目先行先试，与北京同仁医院眼科研究所合作开展数字化眼科区域协同合作项目，不仅让潼城老百姓在家门口就能享受北京专家的高层次医疗服务，而且每位患者均享受慈善补助1000元，患者仅需支付几百元，就能完成白内障手术，极大的减轻了广大贫困白内障患者的经济负担，受到老百姓的广泛欢迎和高度好评。下一步，医院将稳步推进与北京全科联盟肿瘤医院管理有限公司合作建立肿瘤区域协作中心，与北京心界医疗有限公司合作心血管介入项目基础建设。二是深化特色专科，自2015年医院与北京大学第一医院合作开展国家十二五重大科技专项——“H型高血压比较效果研究”项目以来，截止目前，已有1226人纳入防控管理登记人群，现已在县域内发展了中医院、太康医院等6家惠民工程分中心；三是多渠道加强对外宣传、对外联络，拓宽医疗服务网络，发展部按计划带领各专业深入基层，实地调研，开展义诊、疾病筛查活动，了解基层卫生院的现状、服务人群、病员流向，听取基层的意见和建议。四是巧借“新农合”的东风，扩大医疗市场，与剑阁县新农合签订异地报销业务，吸引就近患者来院就医，以乡镇卫生院为突破口，大力开展义诊和宣传活动，宣传该院的发展规模、科室建设、优势专业、服务能力、人才建设等，展示该院先进的医疗设备和优美环境，新增服务人群5万余人。五是以贯彻落实公立医院改革为契机，与北京三O一医院建立对口帮扶关系，与绵阳市中心医院、绵阳市四O四医院、绵阳市三医院组建医疗联合体，开展技术指导、分级诊疗、双向转诊等业务，推动医疗资源纵向流动，优质资源下沉，提升该院服务能力，形成上下级医院分工协作机制。

开展“两学一做”教育学习活动，

进行干部作风教育整顿

积极组织党员干部职工开展“两学一做”教育学习活动，通过支部党建目标管理，建立党员志愿服务先锋队和党员先锋示范岗等为广大群众提供优质的医疗服务。围绕行风建设“九不准”，重点整治收受患者“红包”、医药回扣、行政不作为、乱作为等行为，在全院开展为期两个月的干部作风集中教育整顿，着力解决“思想懈怠”、“纪律松弛”、“工作不实”、“为官不廉”的问题，全院政风行风得到有效好转，据统计，全年拒收红包33640.00元，收到锦旗15面，感谢信1封，拾金不昧5次。

梓潼县医院将在各级党委、政府的领导下，顺应发展态势，集思广益、探索医院、科室、学科发展新风向，在确保医院发展常态的同时，更着力于创建重点科室、重点学科，力争做到“人无我有，人有我精”，为建设“绵阳东北区医疗中心”目标努力奋斗。